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老南京人的清晨，從一杯衛(wèi)崗牛奶開啟。乳品行業(yè)的每一次變革升級(jí)，都與民生息息相關(guān)。

近日，“中華老字號(hào)”衛(wèi)崗乳業(yè)與端點(diǎn)科技達(dá)成深度戰(zhàn)略合作。雙方將圍繞全渠道平臺(tái)建設(shè)，幫助衛(wèi)崗乳業(yè)在商業(yè)經(jīng)營和內(nèi)部管理之間搭建一座數(shù)字化橋梁，推動(dòng)奶業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，更好地服務(wù)民眾。

奶業(yè)作為“鄉(xiāng)村振興”與“健康中國”戰(zhàn)略的重要抓手，一直是國家高度關(guān)注的重點(diǎn)民生產(chǎn)業(yè)。

成立于1928年的衛(wèi)崗乳業(yè)以“百年新鮮，健康中國”為長遠(yuǎn)目標(biāo)，將數(shù)字化技術(shù)全面覆蓋牧場、供應(yīng)鏈、市場、集團(tuán)管控及共享資源各環(huán)節(jié)，助力奶業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，順應(yīng)消費(fèi)者多元化、高端化和健康化的消費(fèi)趨勢。

經(jīng)過前期的考察和溝通，衛(wèi)崗乳業(yè)最終選擇端點(diǎn)科技作為數(shù)字化升級(jí)建設(shè)的合作伙伴。

1、業(yè)務(wù)應(yīng)用層面：打通全渠道業(yè)務(wù)，加速數(shù)字零售轉(zhuǎn)型

在傳統(tǒng)經(jīng)營模式下，乳品行業(yè)商家面臨著多重經(jīng)營難題，訂單管理費(fèi)時(shí)費(fèi)力，履約流程繁瑣復(fù)雜，財(cái)務(wù)對(duì)賬難，客戶體驗(yàn)差等。

端點(diǎn)科技全渠道平臺(tái)涵蓋訂單中心、支付中心、會(huì)員中心三大核心能力，能夠一站式匯總?cè)烙唵涡畔ⅰ?huì)員信息、支付信息，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的訂單管理、靈活的履約流程、標(biāo)準(zhǔn)化的支付能力以及精細(xì)化的會(huì)員體系。

訂單中心能統(tǒng)一完成訂單管理、信息分發(fā)，提升各渠道履約效率。會(huì)員中心能自動(dòng)匯集、規(guī)整各渠道的會(huì)員信息，形成會(huì)員One-ID，實(shí)現(xiàn)全方位無死角洞察。支付中心通過構(gòu)建聚合收銀臺(tái)能力，支持多種支付方式及統(tǒng)一的對(duì)賬管理。

2、技術(shù)創(chuàng)新層面：保障信息流暢，推進(jìn)降本增效

衛(wèi)崗乳業(yè)作為消費(fèi)行業(yè)的百年老字號(hào)，深知數(shù)字系統(tǒng)盤根錯(cuò)節(jié)將會(huì)帶來組織、決策、流程上的冗雜繁瑣。只有讓信息及數(shù)據(jù)流通起來，才能保證業(yè)務(wù)的平穩(wěn)精準(zhǔn)運(yùn)行。

端點(diǎn)科技全渠道平臺(tái)，具有良好的集成性和開放性，采用主流和標(biāo)準(zhǔn)的接口規(guī)范，形成完整、統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)集成架構(gòu)，承擔(dān)關(guān)鍵的橋梁作用。

前端能將各個(gè)銷售端連接起來，后端能與ERP系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)融會(huì)貫通、周邊系統(tǒng)無縫銜接，保證各系統(tǒng)之間信息流暢、資源共享、緊密配合，協(xié)調(diào)一致，讓降本增效成為現(xiàn)實(shí)。

在近百年的發(fā)展歷程中，衛(wèi)崗乳業(yè)始終堅(jiān)持科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，全渠道平臺(tái)的建設(shè)是衛(wèi)崗乳業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新起點(diǎn)。未來，端點(diǎn)科技將攜手衛(wèi)崗乳業(yè)推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化升級(jí)，助力數(shù)字經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展，讓乳品行業(yè)煥發(fā)新的生機(jī)，搭建更高質(zhì)量的居民生活體驗(yàn)。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。