比音勒芬成立于2003年，自成立以來(lái)，便以“生活高爾夫”為產(chǎn)品風(fēng)格定位，十八年扎根于高爾夫服飾細(xì)分領(lǐng)域。不僅是中國(guó)高爾夫服飾第一股、CCTV大國(guó)品牌，還是中國(guó)國(guó)家高爾夫球隊(duì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：國(guó)家隊(duì)）長(zhǎng)期合作伙伴。

今年，比音勒芬借奧運(yùn)契機(jī)，為國(guó)家隊(duì)打造了第二代中國(guó)國(guó)家高爾夫球隊(duì)奧運(yùn)比賽服——五星戰(zhàn)袍II。通過(guò)打造國(guó)家隊(duì)奧運(yùn)比賽服，借力運(yùn)動(dòng)員著五星戰(zhàn)袍II征戰(zhàn)奧運(yùn)賽場(chǎng)，從而完成對(duì)產(chǎn)品使用場(chǎng)景的建立。同時(shí)，也以此強(qiáng)化品牌在細(xì)分領(lǐng)域頭部及高端市場(chǎng)的位置，提升在高端人群中的品牌影響力。

回顧比音勒芬以往的營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作，并不止是單一的奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)模式，而是通過(guò)諸多與體育相關(guān)的項(xiàng)目建立起廣泛觸點(diǎn)。早在2013年，比音勒芬正式成為國(guó)家隊(duì)合作伙伴，自此開(kāi)始布局自身的體育營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)體系。

不管是2016年打造第一代中國(guó)國(guó)家高爾夫球隊(duì)奧運(yùn)比賽服，比音勒芬與國(guó)家隊(duì)踏上了里約奧運(yùn)的賽場(chǎng)。2018年雙方又一同征戰(zhàn)雅加達(dá)亞運(yùn)會(huì)，參加悉尼世界杯。還是2020年，中國(guó)“高球一姐”成為了比音勒芬形象代言人。以及成立中國(guó)青少年高爾夫公益金、開(kāi)展"比音勒芬中國(guó)青少年高爾夫未來(lái)之星訓(xùn)練營(yíng)"，開(kāi)展“比音勒芬杯•馮珊珊慈善賽”，讓品牌多了一份公益屬性……這些都組成了比音勒芬在高爾夫領(lǐng)域更為豐富的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。與此同時(shí)，其他賽事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)舉措都使得比音勒芬更加深度扎根于高爾夫服飾領(lǐng)域，其消費(fèi)者畫(huà)像也變得更為多元化。

一系列的操作，也讓我們看到比音勒芬作為高爾夫服飾品牌的專(zhuān)業(yè)性、權(quán)威性，使得用戶觸點(diǎn)也不再單一。這種網(wǎng)狀式營(yíng)銷(xiāo)打法，保證了品牌能夠觸達(dá)高爾夫領(lǐng)域深層次，與消費(fèi)者建立互動(dòng)，讓消費(fèi)者形成“買(mǎi)高爾夫服飾，選比音勒芬”的行為慣性，做到最大限度搶占用戶心智。

如此說(shuō)來(lái)，比音勒芬在高爾夫服飾細(xì)分領(lǐng)域的成功并非偶然，恰恰相反，她的成功是品牌在體育營(yíng)銷(xiāo)成效的有利證明。由此可見(jiàn)，在品牌發(fā)展中，體育營(yíng)銷(xiāo)扮演著加速器的角色，讓企業(yè)堅(jiān)信品牌的力量，走向一個(gè)更加精彩的未來(lái)。

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