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Maxfind(正青春)，全球首個輪轂電機(jī)滑板的開創(chuàng)品牌，2015年由劉海兵創(chuàng)立于深圳，7年時間完成了從0-1的創(chuàng)始期，成為全球微出行領(lǐng)域頗具聲譽的新銳品牌。

記者：何種機(jī)緣讓你想要創(chuàng)立Maxfind品牌？Maxfind又為何選擇微出行賽道？

劉海兵：Maxfind是一個專注微出行產(chǎn)品創(chuàng)新，致力于讓微出行便捷有趣的品牌。Maxfind的初衷其實并不復(fù)雜，就是想創(chuàng)立一個研發(fā)技術(shù)高、設(shè)計美感強、讓全球用戶喜愛的中國品牌。因為我之前在阿里負(fù)責(zé)跨境電商工作的經(jīng)歷，所以我會將眼光投向全球市場。但事實上跨界電商的賽道非常難以選擇，它需要同時考量國際和國內(nèi)市場，并且同步斟酌用戶需求量和巨頭入場的風(fēng)險，所以，這很考驗創(chuàng)始團(tuán)隊的市場敏銳度。Maxfind是在經(jīng)過大量研究和多重信息比較分析后，確定了選擇進(jìn)入“微出行”這個在當(dāng)時尚處于小眾升溫的賽道。

所幸，Maxfind做的不錯。我們用7年時間，讓Maxfind進(jìn)入了超過45個國家和地區(qū)，覆蓋超過500個城市，為全球超過10萬用戶帶去便捷有趣的出行樂趣。Maxfind憑借優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、創(chuàng)新的產(chǎn)品在海內(nèi)外大獲好評，被FACEBOOK連續(xù)評選為中國品牌出海2017/2018/2019年度成功案例；被Shopify評選為中國品牌出海2020年度成功案例。

記者：Maxfind是如何拓展市場？中國和海外市場有何不同？

劉海兵：Maxfind非常注重數(shù)字營銷。我們會花很多時間，借助SNS的傳播與影響來做品牌宣傳。包括與很多網(wǎng)紅合作推廣宣傳Maxfind的產(chǎn)品，在Facebook、Instagram、YouTube等平臺上的內(nèi)容營銷，與用戶反饋機(jī)制，建立Maxfind的粉絲。以及在Shopify搭建一站式全球分銷平臺，更快速將Maxfind推向全球消費者。而針對國內(nèi)市場，Maxfind發(fā)力自媒體和電商平臺，搭建了包括微博、微信、百家號、知乎、小紅書、bilibili等年輕人活躍的SNS平臺的內(nèi)容矩陣，并在京東、淘寶、微信同步建有商城旗艦店售賣產(chǎn)品。而且，為了讓用戶更好的體驗到Maxfind產(chǎn)品，我們將在今年推出999元入門級產(chǎn)品吸引用戶。

記者：在日漸激烈的微出行領(lǐng)域，Maxfind有哪些核心優(yōu)勢？

劉海兵：Maxfind核心優(yōu)勢來源于其不計成本的研發(fā)投入和優(yōu)越的產(chǎn)品質(zhì)量。比如說我們最新款的Maxfind Glider G5，其設(shè)計師就是一位前福特汽車工業(yè)設(shè)計師。Maxfind對產(chǎn)品性能、體驗感和工業(yè)設(shè)計有著極致追求，這也使得Maxfind擁有更優(yōu)越的使用體驗，無論是從舒適度、穩(wěn)定性、安全性、還是設(shè)計美感來說，相較于同類產(chǎn)品，Maxfind更容易獲得年輕用戶的青睞與鐘愛。

記者：Maxfind未來有何規(guī)劃？

劉海兵：未來的微出行領(lǐng)域?qū)⒂瓉砀蛹ち业母偁帲玀axfind已完成了從0-1的轉(zhuǎn)變，在微出行領(lǐng)域建立了品牌影響力。之后，Maxfind會繼續(xù)堅持品牌和產(chǎn)品的價值優(yōu)勢，以用戶體驗優(yōu)化為原則，以精益求精的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，完成從1到100的過程。

Maxfind創(chuàng)始人劉海兵作為全球微出行領(lǐng)域新銳品牌的掌舵人，他獨到的眼光和堅定的經(jīng)營策略，引領(lǐng)著Maxfind及團(tuán)隊乘風(fēng)破浪砥礪前行，期待Maxfind未來在微出行領(lǐng)域掀起新浪潮。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。