對此，零售業(yè)紛紛求變，并借力數(shù)字科技，尋求轉(zhuǎn)型升級契機。深耕零售業(yè)35年的國美就通過對數(shù)字科技的集成創(chuàng)新，融通線上、線下全場景，打通商品供應鏈、物流網(wǎng)絡及售后服務體系的全鏈路，以此完成向新型消費業(yè)態(tài)的蛻變與轉(zhuǎn)型。

探索新業(yè)態(tài)

中國宏觀經(jīng)濟研究院對外經(jīng)濟研究所副所長王蘊曾在接受采訪時指出，新型消費具有明顯的數(shù)字化、網(wǎng)絡化和智能化特點，主要包括平臺型和共享型消費新業(yè)態(tài)、線上商品零售業(yè)態(tài)、“互聯(lián)網(wǎng)+服務”等線上服務新業(yè)態(tài)、無接觸式消費新模式等四大類業(yè)態(tài)。

2021 年國美零售以“集成集約、互聯(lián)互通、共享共建”為理念，推出了“線上、線下、供應鏈、物流、大數(shù)據(jù)/云、共享共建”六位一體的“全零售生態(tài)共享平臺，為打造平臺型和共享型消費新業(yè)態(tài)奠定了基礎。

數(shù)字化浪潮下，國美零售持續(xù)探索零售新業(yè)態(tài)、新模式，并著力打造了線上平臺真快樂APP，形成了以娛樂化為特色的交易總平臺，其2021年活躍用戶達1683.7萬，同比增長433%；線下以本地生活數(shù)字化服務的線下門店為導向，打造涵蓋展示體驗+家延伸+家娛樂+家生活服務等核心功能的平臺，并通過視頻導購重新定義銷售各環(huán)節(jié)交互場景，實現(xiàn)了由傳統(tǒng)消費向新型消費的升級。

值得一提的是，今年5月國美與騰訊、華為兩大頭部科技公司達成戰(zhàn)略合作簽約，借助數(shù)字化、智能化、信息化解決方案，進一步推動國美旗下4000多家線下門店實現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)降本增效的同時也為用戶帶來更好的消費體驗。

王蘊指出，線上與線下、業(yè)態(tài)與場景的融合發(fā)展是新型消費的典型特征之一。線上線下融合發(fā)展，實現(xiàn)立體化全場景，是新型消費對于傳統(tǒng)零售業(yè)提出的升級要求。

在這方面，國美已有所成效。具體而言，國美以“一店一頁”數(shù)字技術實現(xiàn)了線上線下的互聯(lián)互通與相互賦能。比如在今年的黑伍大促與515大促期間，國美啟動線上、線下雙平臺同步運營，打通線上、線下全場景購物體驗，消費者得以享受一鍵式下單、一站式購物的便利，到店、到家、到網(wǎng)的快速服務。

暢通新循環(huán)

王蘊認為，新型消費的特征之一是循環(huán)暢通性。網(wǎng)絡購物、智慧零售等使數(shù)據(jù)可追蹤、可預測，進而有助于推動柔性供應鏈發(fā)展；快遞配送、即時零售等有助于推動流通環(huán)節(jié)數(shù)字化、智能化升級，促進打通堵點、聯(lián)接斷點，提升流通效率。

從2017年啟動“家·生活”戰(zhàn)略以來，國美就著力構(gòu)建低成本、高效率的精細化供應鏈體系。比如通過大數(shù)據(jù)平臺，國美開辟了以用戶需求為導向的C2M定制模式，帶動商品消費增速保持在較高水平。去年7月，國美還與供應鏈公司怡亞通達成戰(zhàn)略合作，助力其在反向定制領域獲取更多經(jīng)驗與進展。

為了暢通零售平臺送達服務，2021年國美將安迅物流納入上市公司管理體系，后者的配送網(wǎng)絡覆蓋全國99%四級地址和超80%鄉(xiāng)鎮(zhèn)地址。借助安迅物流服務能力，國美將全國4000多家門店升級為“前置倉”，以門店為中心，為周邊3-5公里的用戶服務，將3C數(shù)碼與小件商品配送履約時間降至2小時。

新型消費正在打開消費擴容的全新空間。國美零售正在主動把握機遇，借助消費創(chuàng)新升級的強勁動能，以數(shù)字化變革提升核心競爭力，重塑零售業(yè)的商業(yè)模式，與伙伴們攜手迎接新型消費帶來的巨大利好。

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