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    破局丨2022,什么樣的系統團隊才能脫穎而出?
    2022-05-13 10:30:27   來源:壹點網  分享 分享到搜狐微博 分享到網易微博

    近日來,我們圍繞“疫情當下,團隊如何正常開展教育”、“如何穩定人心,增強伙伴信心”、“如何抓住下沉市場”的主題,邀請6318創始人張林禪先生與大家做了一些分享,相信在一定程度上解決了當下不少伙伴心中的困惑。

    今天,我們就“2022年,什么樣的系統團隊才能脫穎而出”為話題,為伙伴們繼續做一些內容輸出,希望能夠幫助大家穩地度過這一特殊時期。

     

    只有職業化的系統才會脫穎而出!

    為什么這么講?

    何為職業化?職業化就是自動流水線。中國的直銷、商、社交團購、社交電商、分銷,也就是倍增商業,在這么多年的發展當中,其實我們知道所有的老百姓已經經過了一輪又一輪地觀察參與,甚至如果說的不好聽一點叫割韭菜。

     

    在這種情況之下,要想更好地去推動系統的發展、組織的發展、公司的發展,就一定要去發揮自身應有的作用,需要去把市場運作變得越來越簡單,設計成模型,最好讓所有的伙伴只做兩三件事。

     

    張林禪先生表示:“我們在最近支持的一家公司里面,給他設計了體驗裝,我們就讓他們做市場,很簡單。

    第一,送體驗裝。送東西你會吧,你不會講沒關系,不會成交也沒關系,但是你會送東西就可以了。

    第二,約人。送了體驗裝,你就可以約他過來,這個是相輔相成的、舉手之勞的事情。

    第三就是配合。做到這三個點他們就可以成功。所以在這種情況之下,我們就從職業化的角度給他設計了這樣的方式。”

    職業化

    職業化的第一個點——成功因子。行業里的各個公司,以及各個系統、各個組織一定要思考怎么去把營銷工作簡單化。營銷工作不再是靠八仙過海、各顯神通的方式,如果再靠這種方式,能力強的吃不飽,能力弱的會餓死,這不可能讓整個行業發展起來。

    職業化的第二個點——成長因子和成熟因子。成功因子解決進人的問題,成長因子解決培養人的問題,成熟因子代表我們業績穩定增長的問題。

    只有做到這幾個點,且在過程當中重視并抓住下沉市場的系統團隊才可能在2022年脫穎而出。

    當然,系統要想脫穎而出,除了職業化以外,我們的品牌建設、品牌影響力、外事安全等等,這些都是我們需要去思考的問題。

    如果能做好這些點,那么這樣的系統才可能成為大家熱愛的、趨之若鶩的系統!

    與此同時,張林禪先生呼吁大家:“一定要多思考、多創新,這個行業如果再不改變或許就沒有未來了,這個行業如果再不改變或許就無法吸引更多人參與進來,這個行業再不改變倍增商業或許就將走向衰落!”

    免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。

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    [責任編輯:ruirui]


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