鄭州健衛集團在近些年醫院發展幫扶的工作中發現，隨著國家對基層醫院資金投入力度的不斷增加，有很多基層醫院新增了很多基建項目。但是在新增建筑如何利用以及新老建筑合理結合方面面臨很多難題。主要有單體建筑面積小、綜合利用效果較差、各建筑結構差異大、難以形成整體風格、相互結合困難等問題。

鄭州健衛集團根據大量、長期的工作實踐，從醫院形象規劃的專業角度，總結出以下一些經驗，希望對基層醫院領導層有所幫助。醫院不同于一般建筑，所有空間都有較高的專業化需求，基層醫院建筑原本就不充裕，若利用層面做的再不盡合理，在業務面積上就更加捉襟見肘。

鄭州健衛集團所實施的醫院形象設計方案當中強烈意識到，要盡量避免在早期規劃當中留下重大瑕疵，后期再彌補糾正難度極大，所以，專業意見應盡早介入。簡言之，在基建項目實施之際，有以下幾點必須要重視。

一、在規劃新建筑時就要思考與舊建筑的結合；尤其對舊建筑的業務定位、功能劃分要合理。

二、對新增建筑的長期利用定位要精細準確；要準確到每一層的每一間房，至少要做到科室完整獨立。

三、對重要的窗口科室要突出形象，如計免、檢驗、護士站等；要以新建筑投入使用為重塑形象的契機，讓轄區群眾感到明顯的形象變化。

當然，在基層醫院形象規劃設計要考慮的因素還有很多，必須要有專業的意見和理念，但以上幾點是最容易顯現的。

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