門店團隊怎么管理?經營中存在什么問題?這些都是3月27日山東棗區域開展的大客戶交流研討會上大家提出的問題。對此，蜜雪冰城華東一區及山東五組的市場經理了解了大客戶現有門店現狀，對存在的問題進行解疑答惑，并且宣導反腐倡廉思想，緊跟公司發展戰略，助力大客戶建設自我管理團隊，緊抓店務標準，提升門店營業額。

3月31日，安徽阜陽市、阜南縣的蜜雪冰城市場經理組織加盟商們開展門店標準互查暨門店標準培訓會，共有7家門店8人參與本次互檢互查。互查也是互學，重在提升門店運營標準，將每個門店優秀的運營標準橫向復制到自己的門店。只有將不斷完善的高標準以嚴要求落實到位，才能讓門店經營更加順利，讓消費者更加放心。

遼寧葫蘆島區域開展的則是到標桿門店參訪學習的活動。4月4日，葫蘆島區域包括加盟商老板、大店長、店長在內的17人參加了本次參訪學習，重點學習標桿門店日常營運標準、疫情當下防疫措施的規范使用、周邊推廣的訣竅等，并且對疫情當下要做好門店的防疫工作、提高門店質量標準、從各方面入手提高門店營業額進行了交流討論。

內蒙古烏蘭察布區域則在4月5日開展了第三屆門店標準互查培訓大會。培訓采用一人帶多人制度，重點培養店長團隊協作能力與發現問題、解決問題的能力。標準互查培訓會結束后，還安排了帶隊隊長從市場經理的角度討論本次互查中的問題，其余人員對問題進行復盤，共同討論門店提升項，共同學習，共同進步。

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