過去一年是鄉村振興戰略落地初探的第一年，政府、企業等各方都在因地制宜，探索適合鄉村發展的有效路徑，并隨之涌現出許多新模式，構建了一幅幅美麗的鄉村振興畫卷。

文旅是激活鄉村振興的重點產業之一。十四五規劃和2035年愿景目標綱要明確，要壯大鄉村旅游特色產業，提升鄉村旅游服務品質。

作為構建城鄉理想生活服務商，怡境從2015年開始深入鄉村，探索以文旅和智慧科技推動鄉村振興發展的可行路徑。期間深刻體會到，在廣闊又富饒的鄉村土地上開展工作并非易事。我們洞悉到其中的問題和困難所在，但始終抱著長期主義信念不斷實踐探索，并總結出“全域規劃-系統打造-分期實施-樣板先行-生態構建-整體運營”的文旅激活鄉村振興模式，現已在一些地區開啟多個農文旅融合綜合項目，卓見成效。

馬嶺-聯星村喜花里數字鄉村活力休閑港首期建設后面貌

#

文 旅 振 興 鄉 村

四大難題

鄉村振興國家戰略開展以來，各地快速響應，迅速投入推進。振興鄉村的星星之火燃起，但多數火苗僅是前期有熱度，能持續發光發熱的不多。這是因為，鄉村空間雖廣闊，資源也豐富，但也有其局限。

1. 鄉村資源分散、難掌握、難管理

中國有261萬個村莊，空間體量不可謂不大。鄉村蘊藏的資源也極其豐富，各色農產品、加工業以及特色手工業，等待著人去激活點亮。

很多人都能看到這塊蛋糕甜美的一面，卻同時忽略了鄉村的短板。中國的大多數村鎮規模小，資源分散，難以規模化，而且鄉村建設用地少。如果企業沒有極強的統籌能力，以及靈活、系統的資源協調能力，原本的優勢資源也極難掌控和管理。

2. 三產割裂，難撬動產業帶動力

通過文旅融合在鄉村發展第三產業，從而撬動一產和二產的發展，是農旅發展的重要核心。但當下進入鄉村的很多農文旅項目面臨著這樣一個問題：雖然項目與農業相關，且都以“農業+旅游”的元素進行組合，但卻很難發展起來。

造成這樣的原因在于，項目沒有挖掘出鄉村和農業一些實質內容，忽略或者說無法撬動產業的帶動作用。

鄉村原本面臨著一產農業附加值偏低，二產加工轉化不足，三產商業配套不夠的困境，而文旅是三產融合最大的催化劑，但這個催化劑如果沒有一二產的時候，它的催化作用就會非常弱。

江蘇昆山陸家鎮田園風貌

3. 商業資源引入難，投資持續難

鄉村三產商業配套不足，因此需要進入鄉村的運營者有極強的招商引資能力，通過引入商業業態，吸引游客進來游玩，從而盤活整個村鎮。如果自身不具備商業資源，也不能招商引資，很大程度上都無法讓鄉村文旅項目持續發展下去。

加之，文旅回報周期長，而鄉村振興更是需要持久發力和大量資金投入，企業或許可以完成前期上千萬的投入，但如果短期無法見成效，資金就可能難以支撐后續開發和運營。

4. 農文旅項目落地難，持續運營更難

鄉村資源分散，農文旅項目的規劃如果產業特色挖掘不深入，重點不突出，就容易出現天馬行空的規劃，落地性不強，也缺乏與周邊資源的聯動。

此外，很多進入鄉村的企業能做規劃和建設，卻未必能做運營，而能運營的企業卻不擅長做規劃建設，容易造成規劃、運營變成“兩張皮”，而此時如果還缺乏適合的商業資源引入，項目更難持續運營。

##

怡 境 全 域 統 籌

激活鄉村振興

鄉村振興正方興未艾。怡境懷著提升鄉村人居生態環境，為人們構建城鄉理想生活的愿景，躬身入鄉村，致力于通過專業的規劃設計、全域統籌和資源導入、精細化的運營服務，用文旅激活鄉村、活化鄉村。

近年來，怡境先后在廣州市花都區啟動多個農文旅融合綜合項目，通過落地實踐，探索以文旅及智慧科技推動鄉村振興發展的可行路徑。

此外，怡境還與江蘇昆山、佛山龍江、珠海三灶等地政府合作，進行鄉村振興開發運營，將陣地從珠三角拓展到長三角區域。

實踐是獲取真理的途徑，亦是檢驗真理的標準。在這些實踐中，怡境充分利用文旅全鏈條能力，以及理想生活生態圈資源為鄉村振興賦能，并總結出：“全域規劃—系統打造—分期實施—樣板先行—生態構建—整體運營”的鄉村振興新模式。

馬嶺-聯星村喜花里數字鄉村活力休閑港首期

1. 全域規劃，系統打造

通過全域規劃整合分散的村落布局，梳理鄉村各項資源，形成特色主題分區，合理規劃鄉村發展定位和目標。讓項目整體形成系統思維，各分區協同發展，統一實施路徑。

以花都區“花漾年華”鄉村振興示范帶西段規劃為例，怡境以全域統籌運營布局，打造運營“馬嶺全域旅游大本營”“寶桑園農業文化客廳”和“盆景小鎮產業客廳”，通過“多點發力、區域聯動”激活“花漾年華”鄉村振興大道的資源和產業。根據這些產業聚集特色，再以產業為基，將西段以“花、木、果”三大主題統籌，形成產業集群發展。

2. 分期實施，樣板先行

鄉村振興項目龐大，怡境在項目開發過程中會判斷優先級，分步有效有序的推進，從而降低項目投入成本，加快運營回報。其中，重點先打造樣板業態，作為項目運營的先行先試，也為后續招商環節提供有力支撐。

如馬嶺-聯星村喜花里數字鄉村活力休閑港的開發，怡境圍繞重點業態，打造了璞宿·花見精品民宿、馬嶺水庫觀花云道、鄉村博物館、設計師民宿及高端度假酒店，同時積極引進當地特色餐飲，助力鄉村產業發展，打造全新品牌旗艦店。

璞宿·花見精品民宿| 上

花都本地美食品牌鵝鄉灣| 下

3. 生態構建

整合各方各業資源商，構建怡境生態圈，共創項目共融發展。怡境將各行各業生態資源引入鄉村，破解鄉村農文旅旅項目招商難、運營難、引資難的困境。

當下，怡境正與香港交易所上市公司、全國物業服務領軍企業——金科智慧服務戰略合作，將攜手在馬嶺打造數字鄉村智慧管理及服務展示中心，將城市智慧物業與鄉村文旅、鄉村治理、鄉村商管結合，以智慧運營提升鄉村治理效率。

怡境文旅與金科智慧服務集團簽約

4. 整體運營

運營方面，怡境摒棄傳統的單一門票經濟思維，以整體綜合運營提升項目的造血、引流能力。通過完善項目“吃、住、行、游、娛、購”的業態，策劃符合市場需求的文旅活動，打造網紅打卡點，吸引游客進入鄉村，提升當地居民收入水平。

寶桑園原是傳統農業科研園區，即是通過整體運營改變了門票經濟模式，游客量大大增加。據統計，2021年2月試業以來，寶桑園已接待旅客近10萬人次，深受市場歡迎。今年1月份，寶桑園成功創建國家3A級旅游景區。

寶桑園游客服務中心| 上

寶桑園金秋桑果露營節| 下

2022年，隨著相關政策的不斷推進，各項配套政策逐步細化，鄉村振興必將迎來更大、更快發展。怡境將繼續以構建城鄉理想生活為愿景，搭建生態圈資源，為鄉村振興賦能。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。