致通振業(yè)深耕稅籌行業(yè)二十載，不斷地詮釋品牌故事

致通振業(yè)成立于1999年，成立之初就非常重視品牌建設(shè)。

致通振業(yè)成立時(shí)，重金聘請(qǐng)了品牌專(zhuān)家設(shè)計(jì)品牌LOGO。

LOGO的外觀(guān)是一個(gè)稅務(wù)服務(wù)行業(yè)的龍舟形象，寓意著致通振業(yè)將成為行業(yè)的龍頭。同時(shí)易經(jīng)大師在為公司起名時(shí)，精心挑選了“致通振業(yè)”四個(gè)字，其在康熙字典上為48畫(huà)，在易經(jīng)上寓意“鶴立雞群”。

致通振業(yè)成立伊始，就非常重視品牌建設(shè)。董事長(zhǎng)李記有先生率先提出了“連鎖經(jīng)營(yíng)，品牌為王”的經(jīng)營(yíng)理念，從2004年就開(kāi)始布局全國(guó)，成為當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的具有全國(guó)影響力的涉稅服務(wù)機(jī)構(gòu)。

致通振業(yè)在2000年7月召開(kāi)了全國(guó)稅收籌劃高峰論壇，出席嘉賓300多人，中國(guó)稅務(wù)報(bào)全程跟蹤報(bào)道，轟動(dòng)全行業(yè)。

2002年中央電視臺(tái)以《籌劃“錢(qián)”景》為題，對(duì)致通振業(yè)董事長(zhǎng)李記有先生進(jìn)行了15分鐘的人物專(zhuān)訪(fǎng)，在中央電視臺(tái)2套、4套播出了8次，飲譽(yù)全國(guó)。

2004年致通振業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)北京，把總部遷至北京，輻射全國(guó)。

2005年開(kāi)始董事長(zhǎng)李記有先生成功登臺(tái)清華大學(xué)、北京大學(xué)的總裁班大講堂，成為引領(lǐng)行業(yè)的稅收籌劃特聘教授，先后有10萬(wàn)總裁班學(xué)員成為李記有先生的弟子。

2012年在中稅協(xié)高端事務(wù)所評(píng)級(jí)當(dāng)中，致通振業(yè)成為首批5A級(jí)事務(wù)所，在中國(guó)近8000家稅務(wù)師事務(wù)所中名列前茅。

致通振業(yè)主要致力于為客戶(hù)設(shè)計(jì)最優(yōu)納稅方案，布控納稅風(fēng)險(xiǎn)防線(xiàn)，解決企業(yè)各類(lèi)涉稅難題，并創(chuàng)造性提出了涉稅服務(wù)產(chǎn)品化和有形化的理念。致通振業(yè)已在房地產(chǎn)行業(yè)、高新技術(shù)行業(yè)、創(chuàng)投行業(yè)、軟件行業(yè)、制藥行業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、新能源行業(yè)、金融保險(xiǎn)業(yè)等涉稅服務(wù)領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位，形成了品牌優(yōu)勢(shì)。

突出專(zhuān)業(yè)形象，重視客戶(hù)口碑，把追求客戶(hù)滿(mǎn)意作為品牌的落腳點(diǎn)

致通振業(yè)深知專(zhuān)業(yè)形象是公司的立業(yè)之本，不斷打磨服務(wù)產(chǎn)品，結(jié)合涉稅服務(wù)“無(wú)形化”的特點(diǎn)，提出了無(wú)形服務(wù)“有形化”的理念。

公司辦公環(huán)境突出專(zhuān)業(yè)形象。致通振業(yè)坐落于漢威國(guó)際廣場(chǎng)核心區(qū)，屬于高端辦公寫(xiě)字樓，辦公環(huán)境優(yōu)雅，辦公區(qū)寬敞明亮，大小會(huì)議室、接待室一應(yīng)俱全；

公司突出產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)形象，不斷打磨服務(wù)產(chǎn)品的高端化形象，先后編制了《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)稅務(wù)處理全案手冊(cè)》、《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)全程控制解碼圖》、《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定解碼圖》、《技術(shù)研發(fā)費(fèi)加計(jì)扣除解碼圖》；

服務(wù)過(guò)程中突出專(zhuān)業(yè)形象，致通振業(yè)在服務(wù)過(guò)程中有嚴(yán)格的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和完善的服務(wù)流程。

致通振業(yè)非常重視客戶(hù)口碑，成立二十年來(lái)，先后為上千家企業(yè)提供了稅收籌劃解決方案，受到了眾多客戶(hù)的一致好評(píng)，先后為多個(gè)服務(wù)客戶(hù)糾正適用稅法錯(cuò)誤，挽回了上億稅收損失，幫助無(wú)數(shù)客戶(hù)設(shè)計(jì)了最優(yōu)納稅方案，節(jié)稅金額不計(jì)其數(shù)，其中，為某5家企業(yè)節(jié)稅金額均在億元以上。同時(shí)致通振業(yè)還幫助很多企業(yè)設(shè)計(jì)納稅風(fēng)險(xiǎn)防線(xiàn)，成功地化解了很多涉稅風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在現(xiàn)有服務(wù)客戶(hù)當(dāng)中有三分之二的企業(yè)都為續(xù)簽老客戶(hù)，同時(shí)也有一大批企業(yè)為公司引薦新的客戶(hù)。

多年的服務(wù)，贏得了行業(yè)的認(rèn)可與尊重。致通振業(yè)先后獲得行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展“突出貢獻(xiàn)一等獎(jiǎng)”，“突出貢獻(xiàn)二等獎(jiǎng)”、在2016年?duì)I改增中成績(jī)優(yōu)異，并榮獲一等獎(jiǎng)、被評(píng)為北京市商務(wù)服務(wù)業(yè)自主品牌100強(qiáng)、榮獲中國(guó)（財(cái)稅互聯(lián)網(wǎng)）十大商業(yè)模式創(chuàng)新獎(jiǎng)；連續(xù)被中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師協(xié)會(huì)認(rèn)定為AAAAA級(jí)稅務(wù)師事務(wù)所，并被授予中國(guó)稅務(wù)師協(xié)會(huì)專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)基地、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院稅務(wù)碩士實(shí)習(xí)基地，為行業(yè)培養(yǎng)了一大批稅務(wù)服務(wù)精英。

稅籌操盤(pán)手為品牌形象注入新活力

近幾年來(lái)，國(guó)家不斷為中小型企業(yè)進(jìn)行稅收減負(fù)，特別是在2022年兩會(huì)中，李克強(qiáng)總理重磅宣布了“階段性減免小規(guī)模納稅人的增值稅、大幅度地降低小型微利企業(yè)的企業(yè)所得稅、并對(duì)小型微利企業(yè)實(shí)行一次性退還留抵退稅”等一系列的稅收優(yōu)惠政策，同時(shí)在政府工作報(bào)告中又明確“堅(jiān)決打擊偷稅騙稅行為”，因增值稅的中性原則，小規(guī)模納稅人的免征，勢(shì)必將其少交的增值稅轉(zhuǎn)嫁給下游企業(yè)，同時(shí)地方，特別是三四線(xiàn)城市以小微企業(yè)居多，勢(shì)必造成地方財(cái)政嚴(yán)重短缺，勢(shì)必導(dǎo)致稅務(wù)稽查更多地關(guān)照大中型企業(yè)，大中型企業(yè)面臨的稅籌壓力將更加嚴(yán)峻，稅收籌劃的動(dòng)能空前。結(jié)合中小微企業(yè)稅籌需求大幅弱化的重大變化下，致通振業(yè)審時(shí)度勢(shì)，適時(shí)推出了針對(duì)中大型企業(yè)的稅籌操盤(pán)手項(xiàng)目，結(jié)合現(xiàn)階段企業(yè)的稅籌痛點(diǎn)，歸納總結(jié)了企業(yè)稅籌的10大痛點(diǎn)：

1，企業(yè)上游不規(guī)范，取得不了完整增值稅專(zhuān)用發(fā)票，增值稅抵扣少，稅負(fù)重

2，公司屬于輕資產(chǎn)領(lǐng)域，主要的成本是人，進(jìn)項(xiàng)少，稅負(fù)重

3，公司屬于房屋租賃行業(yè)，增值稅，房產(chǎn)稅，企業(yè)所得稅三稅疊加，稅負(fù)重，找不到好方案

4，公司準(zhǔn)備退出原來(lái)的行業(yè)，準(zhǔn)備將廠(chǎng)房（含土地）資產(chǎn)等對(duì)外轉(zhuǎn)讓?zhuān)媾R高稅負(fù)難題

5，上市公司在跟公司談判并購(gòu)時(shí)，要簽對(duì)賭協(xié)議，現(xiàn)金給付少，限售股多，稅負(fù)重

6，公司遇到行業(yè)發(fā)展機(jī)遇期，突然業(yè)績(jī)爆增，企業(yè)所得稅，個(gè)人所得稅稅負(fù)重如何處理？

7，房地產(chǎn)行業(yè)面臨調(diào)整震蕩期，又面臨土地增值稅和企業(yè)所得稅雙重清算壓力，不知還有哪些清算策略幫到企業(yè)

8，財(cái)稅【2021】41號(hào)公告把有限合伙公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓核定征收堵住了，但面對(duì)高額股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)髽I(yè)所得稅和個(gè)人所得稅如何處理？

9，企業(yè)業(yè)績(jī)不錯(cuò)，在行業(yè)屬于獨(dú)角獸企業(yè)，面臨上市注冊(cè)制改革，到底上不上很糾結(jié)？

10，公司原來(lái)財(cái)務(wù)管理比較粗放，面對(duì)金稅四期大數(shù)據(jù)控稅到來(lái)，如何二賬合一？

致通振業(yè)不僅牢牢鎖定稅籌的關(guān)鍵領(lǐng)域，還推出了目標(biāo)簽約式的結(jié)果導(dǎo)向合作模式，并實(shí)施一個(gè)項(xiàng)目由1個(gè)項(xiàng)目總監(jiān)+3個(gè)分行業(yè)、分稅種的稅政專(zhuān)家進(jìn)行精準(zhǔn)服務(wù)，并實(shí)行目標(biāo)簽約，全程操盤(pán)指導(dǎo)。這一創(chuàng)新的服務(wù)模式為致通振業(yè)的品牌形象注入了新的活力。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。