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    飾飾順甲級辦公整裝服務(wù)體系發(fā)布年會
    2022-01-13 14:22:40   來源:財(cái)訊網(wǎng)  分享 分享到搜狐微博 分享到網(wǎng)易微博

    飾飾順,為深圳華誠設(shè)計(jì)工程顧問有限公司旗下針對甲級辦公整裝市場的注冊品牌。

    2021年12月30日,“飾飾順甲級辦公整裝服務(wù)體系發(fā)布年會”主題《一起出發(fā)》在博林天瑞喜來登-翰林廳隆重舉行。在這場發(fā)布年會中,飾飾順品牌創(chuàng)始人:劉偉先生,從幾個(gè)方面與各位分享這3年來對行業(yè)、政策變化引發(fā)的一些思考,以及2021年研發(fā)服務(wù)體系面向市場發(fā)布。

    以下為“飾飾順甲級辦公整裝服務(wù)體系發(fā)布年會”全文,與你分享。

    飾飾順甲級辦公整裝服務(wù)體系發(fā)布年會

    發(fā)布年會「一起出發(fā)」主題

    裝飾行業(yè)是“野蠻”生長30年的傳統(tǒng)行業(yè),是時(shí)候做出順應(yīng)時(shí)代的改變了

    裝飾行業(yè)是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)“野蠻”生長30年,但10年內(nèi)沒有太不同的創(chuàng)新服務(wù)形式。

    因?yàn)檎摺⑿袠I(yè)等一系列的動蕩,從金融渠道鎖緊到地產(chǎn)行業(yè)高杠桿導(dǎo)致泡沫破裂,都直接影響著我們裝飾行業(yè),迫使我們要一起面對躲不過的一次歷史大變局,因此應(yīng)該改變了。

    這是一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新的時(shí)代,這個(gè)時(shí)代主要有四個(gè)特點(diǎn),分別是:易變性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性。想要適應(yīng)這種時(shí)代特征,就需要企業(yè)打造新的服務(wù)方式。

    新的服務(wù)方式的基本:

    從傳統(tǒng)企業(yè)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型

    傳統(tǒng)企業(yè)更多地在做兩種模式,一種是過去我們經(jīng)驗(yàn)式管理,另一種是以孤島形式存在的IT管理。

    傳統(tǒng)企業(yè)的目標(biāo)是通過機(jī)制的設(shè)置,只達(dá)到效率的提升但人沒有被解放出來,人在流程里只是一個(gè)節(jié)點(diǎn),就像生產(chǎn)線上的一個(gè)螺絲釘,圍繞著流程轉(zhuǎn)。

    而企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要讓以下7個(gè)方面在線:

    行為在線:其中包含個(gè)人行為及組織行為;

    數(shù)據(jù)在線:人、財(cái)、物、事都被數(shù)據(jù)化,實(shí)現(xiàn)在線通達(dá)。這樣,人就被解放出來了,不再圍繞著機(jī)器工作,而是機(jī)器圍繞著人來工作。隨時(shí)隨地由人發(fā)起它的改進(jìn)和優(yōu)化過程;

    組織在線:所有的設(shè)計(jì)師、工程員都是在線互聯(lián);

    溝通在線:所有的溝通都是在線上發(fā)生的,并數(shù)據(jù)留存;

    協(xié)同在線:工作里有很多協(xié)同需求,協(xié)同在線化,提高精準(zhǔn)度;

    業(yè)務(wù)在線:銷售、設(shè)計(jì)、施工、采購的管控都要在線化;

    生態(tài)在線:企業(yè)不是孤立的,都有自己的上下游和合作伙伴。

    而數(shù)字化轉(zhuǎn)型的另外一個(gè)趨勢,則是專業(yè)細(xì)分化

    拿設(shè)計(jì)工作打比方,以前一個(gè)設(shè)計(jì)師可以搞定:銷售、洽談、量尺寸、做方案、畫效果圖、畫施工圖、跟工地等所有工作。不知不覺的過度到目前每個(gè)環(huán)節(jié)的專業(yè)工作都有專業(yè)的人去負(fù)責(zé),質(zhì)量更好,效率也更高了。

    如今各行各業(yè)都在做細(xì)分,如牙科醫(yī)院,眼科醫(yī)院;經(jīng)濟(jì)案件律師、刑事案件律師,制造業(yè)更是深度細(xì)分。

    專業(yè)化細(xì)分優(yōu)勢很多,垂直整合可以大幅度降低經(jīng)營成本,可以降低人工邊際成本,提高生產(chǎn)效率;提高企業(yè)邊際利潤,提升企業(yè)競爭力,并且,只有足夠?qū)W⒌臅r(shí)候才更能去洞察客戶真正需要的產(chǎn)品與服務(wù)。

    飾飾順甲級辦公整裝服務(wù)體系發(fā)布年會

    「飾飾順創(chuàng)始人:劉偉」

    從傳統(tǒng)行業(yè)作出數(shù)字化轉(zhuǎn)型很難,做專業(yè)細(xì)分難上加難。

    俗話說:30年河?xùn)|,30年河西。裝飾行業(yè)也是如此,裝飾行業(yè)的上半場接近尾聲。

    上半場裝飾行業(yè)是大而全:酒店、賣場、辦公、地產(chǎn)、會所、住宅。。。什么都做

    下半場即將開始:下半場是好產(chǎn)品+好服務(wù)為王。裝飾行業(yè)無論是設(shè)計(jì)還是施工在上半場都是技術(shù)服務(wù),下半場他們都是產(chǎn)品+服務(wù),是裝修這件事的整體解決方案,以后客戶需要的不單單是設(shè)計(jì)、施工或監(jiān)理,而是系統(tǒng)化從設(shè)計(jì)開始轉(zhuǎn)向施工落地并結(jié)合監(jiān)理工作的一體化服務(wù),他們是一件事,這就是EPC,因此可以說EPC是最好的以客戶為中心的合作方式。

    下半場裝飾行業(yè)是小而專:國家十四五規(guī)劃中,倡導(dǎo)專、精、特、新。任何的行業(yè)做專才能做精,裝飾行業(yè)也不例外。

    飾飾順甲級辦公整裝服務(wù)體系發(fā)布年會

    目前裝飾行業(yè)是:工期越來越短;質(zhì)量越來越嚴(yán);成本越來越高;報(bào)價(jià)越來越低;回款越來越差;利潤越來越薄。想改變此惡性循環(huán),只有優(yōu)化內(nèi)部經(jīng)營成本,產(chǎn)品可復(fù)制的同時(shí)實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)

    面對如此短時(shí)間無法改變的狀況,我認(rèn)為每個(gè)企業(yè)更要堅(jiān)決地做出改變。

    那么競爭激烈的當(dāng)下如何創(chuàng)造競爭優(yōu)勢?答案就是降低生產(chǎn)、采購、服務(wù)的成本。高效率和低成本是相互關(guān)聯(lián)的,沒有高效率就沒有低成本。只有規(guī)模化采購才能真正的降低成本。

    低價(jià)格=低成本+低毛利,低價(jià)格是一個(gè)結(jié)果,而低成本和低毛利是過程。裝修行業(yè)屬于低頻、高客單價(jià)的B2B服務(wù)類別:企業(yè)客戶在做選擇的時(shí)候一定是相對低價(jià)格,不會像B2C個(gè)人客戶消費(fèi)那樣可以為“我喜歡”而買單。

    加強(qiáng)產(chǎn)品+服務(wù)的解決方案能力。

    那么什么是好產(chǎn)品?好產(chǎn)品要有高顏值、高品質(zhì)、高效率、低成本、低毛利、低價(jià)格。想實(shí)現(xiàn)這些離不開強(qiáng)大的組織能力、標(biāo)準(zhǔn)化、量產(chǎn)化。

    研發(fā)好的產(chǎn)品是基于產(chǎn)品不斷優(yōu)化改進(jìn);找到好的供應(yīng)商,比如在坐的各位。

    那為什么說,企業(yè)需要產(chǎn)品思維。

    傳統(tǒng)的裝修服務(wù)常見問題,前面開展工作的不考慮后面的狀況,設(shè)計(jì)與施工單位互相甩鍋,最后甲方買單,這是普遍現(xiàn)象,也是一種沒站在客戶角度去思考的體現(xiàn);設(shè)計(jì)一個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師追求美,很多成本的事情甩給了施工去想辦法。導(dǎo)致項(xiàng)目執(zhí)行困難,或又回來改設(shè)計(jì)、變材料,表面上是專業(yè)之間的差別,但實(shí)際是服務(wù)體系問題。

    想要有競爭優(yōu)勢應(yīng)從產(chǎn)品思維開始。對多數(shù)企業(yè)來講,產(chǎn)品是企業(yè)的第一戰(zhàn)略。以產(chǎn)品為核心,就意味著要打造出極高性價(jià)比的產(chǎn)品,

    三、未來一切的內(nèi)容都是以客戶需求出發(fā),滿足客戶未被滿足的需求。

    甲乙雙方在項(xiàng)目進(jìn)行中一直都存在著非常多的痛點(diǎn)。

    客戶痛點(diǎn)是對辦公裝飾工作流程不了解;無法直觀判斷裝飾公司優(yōu)劣,決策成本高;專項(xiàng)設(shè)計(jì)周期長,設(shè)計(jì)效果無法提前預(yù)覽;非專業(yè)人員對接多專業(yè)難度大;設(shè)計(jì)圖紙不準(zhǔn)確導(dǎo)致預(yù)算不準(zhǔn)確;不能隨時(shí)了解乙方工作進(jìn)度;時(shí)間計(jì)劃不準(zhǔn)導(dǎo)致無法按時(shí)使用等瑣碎小事。

    設(shè)計(jì)方痛點(diǎn)是設(shè)計(jì)師人工、時(shí)間成本高;甲方對效果需求描述模糊;服務(wù)及回款周期漫長;設(shè)計(jì)工作屬于定制化服務(wù)效率低;無法批量化落地、利潤低;無法左右甲方及施工單位對效果的妥協(xié)等。

    施工方痛點(diǎn)是材料定制量小、人工、采購成本高且難找;材料應(yīng)用時(shí)間及數(shù)量無法準(zhǔn)確導(dǎo)致?lián)p耗高;對設(shè)計(jì)效果工藝不熟悉導(dǎo)致返工;回款周期不及時(shí)或墊資施工。

    那么有什么方式可以,避免以上所有的信息不對稱問題,一次性解決多方共性問題的同時(shí)降低客戶決策成本,解決信息對稱問題,讓甲、乙雙方平等溝通呢?

    首先要真正的了解客戶,客戶不在乎服務(wù)商獲得多少獎(jiǎng)項(xiàng)、規(guī)模有多大,而是更關(guān)心對自己項(xiàng)目的服務(wù)質(zhì)量與節(jié)約的成本。

    其次是為員工服務(wù),提升辦公幸福感。提升辦公幸福感可以是:辦公流線合理、功能細(xì)節(jié)到位、燈光舒適、人性化、靈動化、與企業(yè)文化良好結(jié)合、環(huán)保節(jié)能、減輕工作壓力、豐富的儲藏空間、吸音、隔音、移動辦公、快遞收發(fā)、私人電話、單體辦公位優(yōu)化、午休等席位需求

    未來裝修行業(yè)不只是解決以上問題,還需要以品質(zhì)、效率為核心發(fā)展。降低成本不降品質(zhì),不講關(guān)系只講專業(yè)度,以主動營銷推動市場.未來裝修行業(yè)設(shè)計(jì)及施工應(yīng)高度專業(yè)化結(jié)合,沒有中間商、沒有“貓膩”,一切以設(shè)計(jì)效果及預(yù)算為主導(dǎo)。

    飾飾順甲級辦公整裝服務(wù)體系發(fā)布年會

    四、所有的要求與需求,都是為客戶負(fù)責(zé)的一種體現(xiàn)

    佛家總結(jié)了人的劣根性:貪、嗔、癡、慢、疑,個(gè)人與企業(yè)一樣,都有欲望,對好的東西總是想要更多,都有執(zhí)著。所以要以戒律為師,戒律就是企業(yè)的的文化與原則。去除執(zhí)著,高度專注,主動放棄一些自己想要的,留下需要的。

    在設(shè)計(jì)裝飾行業(yè)里,大家都想要高利潤、收到拖欠配合單位的費(fèi)用、接到更大的項(xiàng)目。

    但我們只做需要的,不做想要的,用自己需要做的去實(shí)現(xiàn)客戶想要得到的。我們需要收到應(yīng)得的報(bào)酬;需要準(zhǔn)時(shí)付款給伙伴;我們需要符合自身標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目;需要把事情做專業(yè);需要準(zhǔn)時(shí)回款;賺取合理的利潤。基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),打造行業(yè)內(nèi)的小生態(tài),讓相同產(chǎn)業(yè)鏈上志同道合的團(tuán)隊(duì)一起抱團(tuán)。共同把各自的成本降低。

    在飾飾順,接項(xiàng)目的方式也隨之發(fā)生改變,我們開發(fā)市場的原則是:一人做市場,十人得回報(bào),什么意思呢?以往咱們在做的每個(gè)單位都可能要為一個(gè)項(xiàng)目奔波很多次,以后不需要了,因?yàn)樵蹅兇虬谝黄穑勔粋€(gè)合作就把所有的內(nèi)容包含了。所謂“一人當(dāng)兵,全家光榮”的效果。

    當(dāng)然,以后你們有興趣的話也可以站在飾飾順位置去接整裝項(xiàng)目,自然自己的產(chǎn)品也隨之銷售了,而且得到的回報(bào)更大。

    飾飾順接項(xiàng)目有標(biāo)準(zhǔn),合作也有原則:

    不投標(biāo)、不比稿、不行賄,飾飾順拒絕參加任何形式的公開招投標(biāo),不對甲方的任何人進(jìn)行賄賂,百分百為客戶負(fù)責(zé)。

    專業(yè)的合作伙伴;對于企業(yè)辦公裝修,飾飾順是合作伙伴;是辦公室裝修的整體解決方案服務(wù)商;是專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)的分享者,也是推動執(zhí)行的監(jiān)督者。

    合作即是信任:客戶只需要判斷飾飾順的方案是否合適即可,不要去判斷這是不是最好的方案。因?yàn)槲议T比客戶更專業(yè),為客戶提供最合適的解決方案。

    整裝的價(jià)值在于持續(xù),想客戶所想:通過專業(yè)、科學(xué)的服務(wù)體系,降低溝通成本,提高服務(wù)效率,深化裝修價(jià)值;

    定期付款,就像給員工發(fā)工資:達(dá)成合作后,飾飾順就是企業(yè)中的一名“員工”,企業(yè)要定期給員工發(fā)“工資”。飾飾順,從不拖欠供應(yīng)商貨款,更不拖欠員工工資。我們珍惜所有的合作伙伴,也希望甲方客戶給予尊重與承諾。按時(shí)付款、相互支持、攜手共同創(chuàng)造價(jià)值、做永遠(yuǎn)的伙伴

    飾飾順對客戶的定義是:已經(jīng)簽訂合同并付款的企業(yè)。對優(yōu)質(zhì)客戶的定義是:按時(shí)付款的企業(yè)。服務(wù)理念是:降低客戶決策成本,賺取合理利潤。

    看到這里,是不是感覺做到這些原則很難?

    前兩天龐虎成還跟我講:“世上無難事,只要肯放棄”讓我想到舍得、是原則,有舍才有得,小舍小得,不舍不得。

    我們深度聚焦,克服困難,舍棄了很多,其實(shí)決定不做什么比決定做什么更難

    五、設(shè)計(jì)、施工、采購、監(jiān)理者只是裝修這個(gè)行動的集合,它是一件事。

    飾飾順,專注裝飾行業(yè)的細(xì)分市場,我們只做甲級寫字樓的辦公整裝,并且有幾個(gè)項(xiàng)目類型的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn):只做寫字樓,只做超高層寫字樓,只做深圳的超高層寫字樓整裝,一層樓以內(nèi),100米以上。

    飾飾順甲級辦公整裝服務(wù)體系發(fā)布年會

    因?yàn)槲覀兿胱尶蛻糁溃挥袑W⒂谝粋€(gè)點(diǎn),才能做好一件事。

    飾飾順的辦公整裝4大服務(wù)是設(shè)計(jì)、施工、采購、監(jiān)理。其中含前期(客戶選址建議)、 中期(設(shè)計(jì)、施工、采購) 、 后期(維護(hù)、檢測、回購)。我們?nèi)魏苇h(huán)節(jié)都有一個(gè)目標(biāo)和一個(gè)使命:降低客戶決策成本,讓空間使用者感受幸福!

    圍繞著我們的目標(biāo)和使命,我們做了以下6點(diǎn)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)變:

    1、像賣汽車一樣去做裝修,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品前置,對標(biāo)4s店服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化。

    2、定制化設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)椋耗K化+標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì) ,解決一切共性問題及需求 實(shí)現(xiàn)可視化銷售

    3、施工轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)服務(wù),勞務(wù)分發(fā)模式施工,現(xiàn)場多數(shù)工作變?yōu)榘惭b環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)半裝配化。

    4、材料供應(yīng)商戰(zhàn)略合作(小到一顆釘子都有性能、規(guī)格、品牌、價(jià)格)

    5、采用BIM軟件開展設(shè)計(jì)、施工、計(jì)劃、下單、維護(hù)、售后工作,所有大數(shù)據(jù)留存便于后續(xù)服務(wù)。

    6、互聯(lián)網(wǎng)在線化云平臺把采購、成本、時(shí)間精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)精益制造BIM+O庫存。

    關(guān)于改變經(jīng)營方式,我們做了以下4點(diǎn)系統(tǒng)化的制定:

    模塊化:照功能制定不同的模塊創(chuàng)造需求,解決人群內(nèi)的行為習(xí)慣的問題

    標(biāo)準(zhǔn)化:圖紙、預(yù)算、裝配化、配上工藝工法。

    在線化:釘釘執(zhí)行內(nèi)部流程(CRM銷售登記系統(tǒng)+斗拱云工程管理系統(tǒng))

    系統(tǒng)化:產(chǎn)品冊、圖紙、經(jīng)營資料、標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)流程

    關(guān)于如何達(dá)到的效果最大化,我們基于以下4個(gè)方面來搭建系統(tǒng)化服務(wù):

    研發(fā)產(chǎn)品:保持產(chǎn)品的不斷迭代,適應(yīng)更多的客戶

    優(yōu)化服務(wù):通過單個(gè)項(xiàng)目的服務(wù)缺陷優(yōu)化整體服務(wù)體系流程

    降低成本:降低客戶決策成本,減少材料浪費(fèi)、人工的經(jīng)營成本及其他隱性成本

    強(qiáng)化流程:所有的一切都融入體系內(nèi)、企業(yè)文化內(nèi),經(jīng)營是內(nèi)部效率提高、標(biāo)準(zhǔn)化程度提高,響應(yīng)速度提高。

    關(guān)于降低成本提供好產(chǎn)品,我們設(shè)定了以下3個(gè)原則:

    1、我們不使用豪華辦公場地,辦公場地成本最后也會轉(zhuǎn)嫁到客戶身上,為自己省錢就是為客戶省錢。

    2、專注內(nèi)部體系化建設(shè),解決項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)相互配合遇到的問題,全過程信息留存。提高效率為客戶節(jié)約每一分錢。

    3、每個(gè)施工的不完美,都從設(shè)計(jì)找原因,落地的不完美,是因?yàn)樵O(shè)計(jì)交代的不夠清楚,通過不斷的積累與總結(jié)才能避免更多的潛在問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)去服務(wù)好下一個(gè)客戶。讓客戶知道你做了什么有哪些附加值,改善了哪些工藝輸出了什么標(biāo)準(zhǔn)。

    飾飾順認(rèn)為:節(jié)約客戶時(shí)間,是對“付費(fèi)”最大的節(jié)約;不讓客戶費(fèi)心,是對“專業(yè)”最大的體現(xiàn)。

    這里有很多理想化的東西,我們作為小公司聚焦在更小的范圍內(nèi),逐步去實(shí)現(xiàn)所有。我們就一個(gè)原則:務(wù)實(shí)地把活干好!

    飾飾順甲級辦公整裝服務(wù)體系發(fā)布年會

    六:在危機(jī)中育先機(jī),變局中開新局

    飾飾順致力于成為甲級辦公整裝品類的引領(lǐng)者,離不開在坐的支持與指教。

    在市場開發(fā)期間,我們做一個(gè)項(xiàng)目征集。如果在坐的伙伴們有忙不過來的項(xiàng)目,或者市場上有甲級寫字樓的信息可以分享給我們飾飾順。我們也插一個(gè)硬廣,前10個(gè)項(xiàng)目免費(fèi)設(shè)計(jì),施工保本的征集。但銷售提成我們是正常支付給在坐各位的。

    前提是符合之前的條件,深圳、甲級超高層寫字樓、一層樓以內(nèi)、100米以上

    最后,我想引用“十四五規(guī)劃”的一句話:在危機(jī)中育先機(jī),變局中開新局,我覺得這是每個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人都要時(shí)刻思考的事情。

    飾飾順本次改變,堅(jiān)持為深圳甲級寫字樓,提供高效、專業(yè)的,辦公整裝解決方案,讓空間使用者感受幸福!

    我代表飾飾順辦公整裝祝伙伴們2022年事事順!市場很大2022一起出發(fā)。謝謝!

    飾飾順甲級辦公整裝服務(wù)體系發(fā)布年會

    「飾飾順團(tuán)隊(duì)及嘉賓」

    關(guān)于:深圳華誠設(shè)計(jì)工程顧問有限公司

    深圳華誠顧問成立于2013年8月,以辦公、酒店、商業(yè)等工裝項(xiàng)目裝飾設(shè)計(jì)為主。2019年擬定轉(zhuǎn)型計(jì)劃,2020年11月基本完成轉(zhuǎn)型思路,并為后續(xù)發(fā)展注冊商標(biāo)「飾飾順」面向行業(yè)細(xì)分市場。本次轉(zhuǎn)型選擇裝飾行業(yè)細(xì)分市場辦公整裝,以省時(shí)間、不費(fèi)心為產(chǎn)品服務(wù)定位。通過建立業(yè)務(wù)體系及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),成為甲級辦公整裝細(xì)分品類引領(lǐng)者。

    「飾飾順」將自己定義為“集設(shè)計(jì)、施?、采購于?體的辦公整裝解決方案服務(wù)商”。解決甲方一系列裝修方面的痛點(diǎn),以“讓辦公空間使用者感受幸福”為宗旨,通過模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、數(shù)字化賦能空間設(shè)計(jì)和服務(wù)體驗(yàn),打造高效智能的美學(xué)空間辦公體驗(yàn),開啟幸福辦公時(shí)代。

    「飾飾順」企業(yè)文化:

    愿景:讓客戶首選并信賴的辦公整裝企業(yè)

    使命:讓空間使用者感受幸福

    價(jià)值觀:真誠、服務(wù)、專注、創(chuàng)新

    企業(yè)精神:務(wù)實(shí)做事、誠實(shí)做人

    飾飾順甲級辦公整裝服務(wù)體系發(fā)布年會

    免責(zé)聲明:市場有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

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