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近日《擴大內需戰略規劃綱要（2022—2035年）》，綱要指出要面向需求結構變化和供給革命，順應新一輪科技革命和產業變革趨勢，強化科技自立自強，以創新驅動、高質量供給引領和創造新需求，推動供需在更高水平上實現良性循環。為充分推動提升產業水平，為市場提供更優質的完美產品，古潤金、許國偉、胡瑞連帶領著完美（中國）有限公司，持續推進產業升級，提升制造能力。

完美公司副董事長胡瑞連曾表示“世界上沒有完美的事物，但是，我們以完美為目標，直至接近。”歷年來，完美公司正是堅持這樣的理念，以公司“三個不變”的初心，為消費者提供更加優質的產品和服務。

為給消費者創造更大價值，賦能企業高質量發展，完美公司制定了“精益實施戰略”，通過請進來、送出去等多種多樣的方式，聚焦精益人才的培養。2014年，完美公司開始試點建設精益示范線，經不斷摸索與實踐，建立了具有完美特色的精益項目開展模式，并取得可觀的經濟效益。

完美公司各基地協同作戰、完美配合，保質、保量、保供應，賦能市場。為持續優化各基地管理協同能力，提升管理效率，完美公司運用體系標準的力量，進一步推動實現各基地管理體系一體化，助力供應鏈降本增效。同時，努力打造以質量管理體系為基礎的質量文化建設標桿企業，搭建各基地一體化的完美特色質量信息交流平臺，推動前沿質量管理工具的應用，將質量文化與質量管理深度融合。

初心如磐，篤行致遠。未來，完美公司將立足新發展階段、貫徹新發展理念，堅定不移地為中國大健康產業高質量發展貢獻“完美制造”的力量。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。