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作為淘寶TOP主播、2018年雅加達亞運會火炬手、2019年最具品牌價值主播的烈兒寶貝，在今年的雙11期間依然保持了穩定的直播水準，10月20日-11月11日期間觀看人數總計超1.78億，銷售額頻頻破億。

這與烈兒寶貝堅持以“用戶服務”為核心、5年直播的長期有效陪伴、雙11推出的創新玩法分不開。今年雙11，烈兒寶貝及團隊在三個維度上進行玩法重組。

合作保稅倉，確保正品底價

縱觀淘寶直播間，大多為一般貿易商品，種類繁多，不僅讓消費者看得眼花繚亂難以選擇，更無法保證產品的質量和來源。尤其是海外進口品牌，如果不是和品牌或保稅倉直接合作，始終無法令人信服產品真假。

而烈兒寶貝則另辟蹊徑，直接選擇合作保稅倉，明確走跨境電商產品。粉絲無需糾結，所有商品都從保稅倉直發，確保正品和真底價。

眾所周知，保稅倉有海關和質檢總局管理監督，確保商品來源明確，跟國內商場專柜相比價格更加便宜，退換貨也方便許多，優勢十分明顯。烈兒寶貝直接將直播間搬到保稅倉，真正省去了中間商賺差價環節，大大提高了供應鏈效率，為消費者帶來更實惠的價格、更快捷的物流和更放心的購物體驗。

優化直播玩法，省心購物

往年雙11，消費者一直在“不買浪費”和“買了頭痛”的矛盾間不斷徘徊，絕大部分商品并不是直接降價優惠，而是融合了打折、滿減、優惠券、紅包、贈品等等大量玩法，其復雜程度不亞于做一道道精密的數學題。很多消費者吐槽“沒想到上班打完工晚上還要回家做題，一整天腦子都沒個休息的時候”。

而很多大牌化妝品為了保持品牌調性，在雙11期間從來不降價，只依靠贈送大量小樣試用裝來轉嫁成本，營造一種低價的錯覺。很多粉絲吐槽，每年雙11囤一大堆小樣，占地方不說，還根本用不完，最后正裝也浪費了。

烈兒寶貝針對消費者這一困擾，堅持一件底價的原則——即便消費者只買一件產品也能獲得真正的降價優惠，無需為了處理小樣煩惱，告別捆綁，讓消費者重拾消費主導權。

此外，以往同一品牌的SKU可能會出現在多個直播間，但具體哪家優惠還得逐一篩選，烈兒寶貝的“真品真底價”策略大大節省了消費者貨比三家的時間成本。

最后，今年雙11的“種草期”格外漫長，很多主播采取了“只直播不賣貨”策略，消費者需要看完全部直播，記下自己的心儀產品，再等到預售開啟后去搶購，相當費時費力。而烈兒寶貝為了照顧粉絲的實際需求，采取了“一半種草+一半帶貨”的直播模式，讓有日常購物需求的粉絲能夠及早買到所需產品，不影響日常使用。真正為粉絲做到省錢、省時、省心。

真誠做底料，加強陪伴感

電商直播規模越來越龐大，消費者的耐心和熱情卻越來越淡薄。歸根結底，和不少主播一味瘋狂賣貨，卻不考慮如何搶占消費者心智的做法有很大關系。電商直播時代，一錘子買賣已經成為了過去，只有留下消費者的真心，才能做長久生意。

而烈兒寶貝身上具有獨特的“鄰家姐姐”氣質，低調近人，吸引了大多粘性極高的粉絲。用小火苗（烈兒寶貝粉絲昵稱）原話來說，“看烈兒姐的直播非常有陪伴感”。

為了讓消費者有更真實的購物體驗，她大膽地將直播間搬進超市、商場、專柜，便逛邊播，既接地氣又讓人感到親切。

此前，烈兒寶貝就和永輝超市合作，開啟了一場主題為“牛轉乾坤，烈焰永輝”的寶藏年貨福利專場直播。而烈兒寶貝對粉絲的用心在今年雙11期間更是得到了充分的展現，設計了親子節、品牌服飾節、旅游節等大型專場直播活動，并引入舞美視覺設計和燈光設計，讓每場專題活動都擁有符合自己氣質和主題的視覺效果。在巴拉巴拉專場直播中，烈兒寶貝走進線下童裝旗艦店，親自帶著媽媽們一起沉浸式“逛街”，直播購物體驗攀升。

踏進直播行業5年有余，烈兒寶貝不敢有一刻松懈，在2020年，她的直播時長超過了1450小時，平均每天直播4小時，這些一點一滴的積累讓她始終穩穩占據電商主播帶貨榜前幾的位置，也讓追隨她的粉絲越來越多，粘性不斷增強。

由此可見，直播電商已進入到精細化、垂直化、專業化階段，曾經的粗放模式越來越失去吸引力，未來如何吸引新流量、留住老用戶將成為更重要的命題。主播們不僅要提高自己的專業水平，更重要的是為消費者提供舒適、省心、真誠的購物體驗。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。