正如黃光裕此前在《五一放價通知》中直言：一切以消費者滿意為中心，一切以產(chǎn)業(yè)伙伴共榮為根基，“真快樂”APP誓將“真低價”進行到底!

回顧過往，“真快樂”一直在堅守低價初心，不斷穩(wěn)固供應(yīng)鏈，不斷提升選品質(zhì)量和拓品種類的同時，更以創(chuàng)新謀未來，打造差異化路線，增強“真低價 持久戰(zhàn)”的使命底氣，為真正實現(xiàn)“真低價 持久戰(zhàn)”的長遠發(fā)展而賦能。

數(shù)字驅(qū)動創(chuàng)新 建設(shè)良性生態(tài)圈

在當今各大巨頭尚未完全實現(xiàn)線上線下一體化以及國內(nèi)零售業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵期，“真快樂”先發(fā)制人，率先借助線下近4000家門店優(yōu)勢，全面加快數(shù)字化進程和平臺建設(shè)，發(fā)力線上的同時，進一步對線下平臺進行布局優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)增密、場景改造、業(yè)態(tài)升級，推進線上線下全場景雙平臺互補融合，相互賦能。

如今的“真快樂”與商家實現(xiàn)平臺流量與數(shù)據(jù)的共享共建，雙平臺相互精準賦能為商家在線上線下相互引流，以一店一頁、一群一頁、一媒一頁，為商家做線上網(wǎng)格化運營場景的賦能，應(yīng)用技術(shù)手段、共享策略并且采用視頻導(dǎo)購方式，重新定義了零售的售前、中、后以及各服務(wù)環(huán)節(jié)交付場景，以應(yīng)用方式實現(xiàn)一人為多商家、多場景服務(wù)，使商家原本的兩套成本優(yōu)化成一套成本，顯著降低成本的同時提高銷量，也大大提升了“真快樂”與商家平臺的粘性，這也就不難理解，為什么每次“真低價”大戰(zhàn)，會有越來越多的商家和品牌愿意全方位力挺和支持。

同時，在服務(wù)體驗上，“真快樂”被行業(yè)津津樂道的視頻導(dǎo)購功能，更是直擊痛點，首創(chuàng)行業(yè)線上真人導(dǎo)購服務(wù)，大大優(yōu)化了購物體驗。通過真人實時講解，點對點與用戶溝通交流，進而引導(dǎo)用戶完成交易。期間，客戶可以按用戶需求對實體物品進行展示，彌補了線上購物場景體驗感的缺失，通過提升和優(yōu)化購物環(huán)節(jié)，打造沉浸式購物體驗，實現(xiàn)服務(wù)升級。

可以說，“真快樂”以創(chuàng)新為手段，正在打造一個良性循環(huán)全場景、全品類的生態(tài)圈，正在成為新零售時期的商家主場。

這也就不難理解，為什么“真快樂”能密集打響四場“真低價”大戰(zhàn)，并創(chuàng)造了一場又一場的精彩業(yè)績。可以發(fā)現(xiàn)，“真快樂”開打“真低價 持久戰(zhàn)”的底氣，不僅來自于供給側(cè)的改革和始終堅持以用戶思維為導(dǎo)向的發(fā)展理念，還來自于不斷用創(chuàng)新思維引領(lǐng)，提升差異化和垂直化競爭力，來不斷提升自己在零售市場的生態(tài)競爭力。

以初心鑄就品牌基因，以合作打造共贏城墻，最終以多種創(chuàng)新形成不竭的源頭活水，這也是“真快樂”敢為人先，并且很好地貫徹落實“真低價 持久戰(zhàn)”的根本原因。“真低價”使命不變，“真快樂”未來可期！

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。