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    漢威危化品安全風險監測預警平臺 助力企業擺脫新舊領域風險
    2022-07-13 15:47:01   來源:壹點網  分享 分享到搜狐微博 分享到網易微博

    隨著化工行業的發展與跨越,一大批石油化工、新材料、現代煤化工項目加快步伐,油氣對外依存度持續攀升,但化工行業高風險性質仍未改變,甚至面對著生產、儲存、運輸、廢棄處置等傳統風險,與新能源、海洋石油、氫能等新興領域風險的雙重考驗,這也意味著“十四五”時期的危險化學品安全生產仍處于爬坡過坎、攻堅克難的關鍵時期。

    行業再打組合拳,危化品安全要走新出口

    為了進一步破解危險化學品系統性安全風險,促進我國由“化工大國”向“化工強國”轉變,2022年開年之際接連出擊重拳,《全國危險化學品安全風險集中治理方案》、《化工園區安全風險智能化管控平臺建設指南(試行)》和《危險化學品企業安全風險智能化管控平臺建設指南(試行)》紛紛發布,強調將利用一年時間集中治理安全風險問題,做到重大風險隱患排查見底、防范治理措施落實到位,消除事故風險隱患,解決安全治理難題。

    此外,今年3月發布的《“十四五”危險化學品安全生產規劃方案》同樣強調了把安全發展貫穿到國家發展全過程和各領域的主旨思路,主張注重管理手段數字化轉型,提高安全管理系統化、精準化、智能化水平,利用信息技術賦能化工產業轉型升級,走危化品安全的新出口。

    “工業互聯網+危化安全生產”釋放市場信號

    針對防范化解危險化學品重大安全風險體制機制建設,《“十四五”危險化學品安全生產規劃方案》指明了一定方向,提出著重建設“工業互聯網+危化安全生產”公共服務平臺,推進危險化學品安全風險監測預警系統、安全生產監管信息平臺迭代升級。

    “工業互聯網+危化安全生產”是破解危化品安全監管難題的有效思路,是危化品安全管理的新模式。同時,在繁重建設任務下,危化品全域監管要分主次,抓本質、抓重點、抓關鍵,而物聯網工程正是建設的重點和關鍵。

    物聯網工程是新基建中的基礎設施,物聯網感知是數據的主要來源,物聯網主機是數據通訊的樞紐,物聯網平臺是數據的指揮大腦,它們將按照國家《危險化學品數據接入規范(試行)》,對涉及“兩重點一重大”的生產、經營、使用、儲存、運輸、廢棄處置等企業,實時采集存儲壓力、溫度、流量、液位等運行數據和可燃、有毒氣體報警數據以及重點部位視頻,實現危險化學品的全域監管,并通過信息化手段,壓實“安全生產十五條措施”中的“三個責任”,即壓實黨委、政府、部門的“領導責任”和“監管責任”,壓實企業的“主體責任”,使企業安全管理由“要我安全”轉變為“我要安全”。

    從感知到應用,危化品全域智能化的新革命

    按照“縱橫交織、全域覆蓋、功能齊全、安全可靠”的設計理念,漢威科技集團以需求為依據、以問題為導向,深入了解涉及“兩重點一重大”的危險化學品企業工藝、設備、環境、人員等,開發出符合政府及企業實際的風險預防系統,以數據為關鍵要素,以應用為重中之重,最大限度發揮信息化實戰效能,使之成為真正管用、好用,能用、智能的系統。

     

    首先,危化品全域智能化的核心是危險化學品全域感知。按照“感知-分析-決策-指揮-行動-評估”業務鏈,建設企業、園區、省市智能化的管控平臺,實現企業、園區、政府監管部門通過平臺對風險管控和隱患排查治理進行全過程管理。采用物聯感知、衛星感知、航空感知、視頻感知和全民感知等途徑,構建全域覆蓋的感知網絡,實現對危險化學品企業全方位、立體化、無盲區動態監測與在線監控,匯集環境感知信息和監測設施信息,為多維度全面分析風險信息提供智能化決策依據。

    其次,基于云計算、大數據、物聯網、人工智能等先進技術,將危險化學品領域各種傳感器、業務系統等連入網絡,形成“網絡中心、邏輯一體”的虛擬“資源池”,構建縱向從省級平臺到區/縣級平臺,橫向到應急管理廳、公安、交通和環保監管部門,前端到危險化學品企業,建設基礎設施、數據中心、應急支撐與計算能力和業務應用系統,全面提升危險化學品安全防控監測信息能力。

     

    最后,新的監管模式上考慮建立激勵和約束機制,推動跨部門、跨層級、跨區域的互聯互通、信息共享和業務協同。運用互聯網思維,鼓勵政府、企業、社會共同參與應急管理信息化建設,營造企業安全生產預防體系長效化,政府監管常態化的新生態。

    當前的時代是信息技術與化工產業深度融合的時代,危化品智能化全域監管恰逢其時,在當前疫情發生、社會復雜性與不確定性明顯增加的背景下,只有抓住安全生產責任制這個牛鼻子,架起依法治理的高壓線,才能守住安全發展底線和紅線,形成從企業、園區、地方應急管理部門到應急管理部的分級管控與動態監測預警體系,有效化解重大安全風險、遏制重特大事故。

    免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。

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    [責任編輯:ruirui]


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