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凡是過往，皆為序章；凡是未來，皆有期盼。

如何記錄2023、鏡鑒2024年？著名財經(jīng)作家吳曉波在其“定力至上”為主題的“預(yù)見2024吳曉波工廠年終秀”給出答案。吳曉波用“時代的定力”點贊了那些“相信相信的力量”的個人與企業(yè)家。

面對中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到康波周期第三個階段的新周期，在未來一年的8個預(yù)見中，吳曉波指出：2024年，我們由“全民剛需”時代進(jìn)入到“剛需-改善”時代。在此背景下，直擊改善性需求的火星人集成灶肩負(fù)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。

一個是長期關(guān)注中國企業(yè)超越與追趕的知名財經(jīng)作家，一個是集成灶領(lǐng)域的龍頭品牌。選擇火星人的故事，是對中國集成廚電行業(yè)發(fā)展的認(rèn)可，更體現(xiàn)了吳曉波對火星人不斷創(chuàng)新為用戶帶來極致產(chǎn)品與服務(wù)的認(rèn)可。

吳曉波是誰？

1月2日上午，傳媒板塊一度沖到板塊漲幅榜第一。入股吳曉波頻道的皖新傳媒也早早封在漲停板，甚至與吳曉波有千絲萬縷關(guān)聯(lián)的全通教育也幾近漲停。

這位與以上兩只股票深度關(guān)聯(lián)的人物——吳曉波，被譽(yù)為“中國第一的財經(jīng)作家”。1986出生于浙江寧波，畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)新聞系， 1989年進(jìn)入新華社，開啟長達(dá)13年的商業(yè)記者生涯；1994年，開始陸續(xù)為《杭州日報》《南風(fēng)窗》《經(jīng)濟(jì)觀察報》等媒體撰寫專欄。

1999年，一本展示中國商業(yè)成敗圖譜的《大敗局》，開創(chuàng)了吳曉波式的寫作方式，成為中國出版業(yè)的奇跡，銷量高達(dá)200多萬冊。2002年，吳曉波成為貝塔斯曼亞洲簽約作家，與此同時他也開始經(jīng)營自己的圖書項目，其打造的藍(lán)獅子財經(jīng)把本土公司財經(jīng)寫作作為目標(biāo)，中國公司史和人文財經(jīng)成為吳曉波看好并且著力發(fā)掘的對象。

在此之后，《激蕩三十年》《跌蕩一百年》《浩蕩兩千年》等也同樣大賣，其中《激蕩三十年》被評為“2008年《新周刊》新銳榜之年度圖書”；《跌蕩一百年》被中國圖書評論學(xué)會評為“2009年度十大圖書”。

2015年4月15日，吳曉波與多位學(xué)者、企業(yè)家一起參加了李克強(qiáng)總理主持召開的經(jīng)濟(jì)形勢座談會諫言獻(xiàn)策。豐富的閱歷、深邃的思想、獨到的視角，吳曉波贏得當(dāng)前中國著名的企業(yè)家如馬云、張瑞敏、王石等人的認(rèn)可與尊重。

翻開吳曉波的個人成長史，其輝煌成就不勝枚舉。簡言之，吳曉波是當(dāng)代中國財經(jīng)領(lǐng)域極具影響力并備受尊重的現(xiàn)象級人物。

吳曉波在年終秀上釋放了什么信息？

作為吳曉波的第九場年終秀，也是第一場工廠年終秀，“預(yù)見2024·定力至上-吳曉波工廠年終秀”于12月30日晚，以線上直播形式舉辦。

年終秀以吳曉波個人演講為主，上半場《遇見2023：尋找時代的定力》，基于其在今年企業(yè)參訪中洞察到的現(xiàn)象，分享6大定力原則；下半場《預(yù)見2024：活著就是勝利》則闡述對于2024的8個預(yù)想；中場圍繞《大模型的十二個月》這一主題講解了對于今年AIGC快速發(fā)展的觀察。

其中，在上半場中，吳曉波表示，中國經(jīng)濟(jì)正處在60年為跨度的康德拉季耶夫波動周期的第三個階段。如果你若問“這個波段有多長”，目前沒人知道，也許冬天過后是旱季或者是雨季。

面對新周期的突變，吳曉波強(qiáng)調(diào)企業(yè)一定要“保持六大戰(zhàn)略定力”——你之所以還“活著”，是因為你值得活著；擁有一種讓自己很“笨”的能力；排除噪音，做一個不甘于平庸的人；不害怕被別人討厭，不活在別人的期待里；你的成功只欠一場失敗的考驗；相信相信的力量。

面對不確定的2024年，吳曉波說：我們可以模糊地?fù)崦赡艹霈F(xiàn)的面孔，并對接下來的一年提出“8個預(yù)見”。

在第二個預(yù)見中，吳曉波指出：2024年，一個特別大的變化可能是，我們由“全民剛需”時代進(jìn)入到了“剛需-改善”時代。在這個需求動能轉(zhuǎn)換的時代，家電領(lǐng)域的消費風(fēng)向已有所體現(xiàn)。

紅星美凱龍7城35店5萬家庭調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，新中產(chǎn)跑到紅星美凱龍看那些家具、看床墊、看衛(wèi)浴、看廚房用品的時候，40%是出于新房毛坯裝修的需求，60%是為了翻新局改。而翻新局改則呈現(xiàn)“金廚銀衛(wèi)銅陽臺”的商業(yè)規(guī)律。

在此方面，在全民改善時代，如何將產(chǎn)品賣給已經(jīng)擁有此類產(chǎn)品的人？吳曉波老師以自身使用的火星人集成灶為例，分享了自己的獨到見解。

他表示：集成灶是中國人發(fā)明的產(chǎn)品。中國人特別會“集成”。對于已經(jīng)擁有油煙機(jī)、燃?xì)庠睢⒄粝洹⒖鞠洹⒖諝庹ㄥ伒奈叶裕瑸槭裁催€要買火星人集成灶？

首先，集成灶是中國人發(fā)明的產(chǎn)品，中國人特別會“集成”。火星人集成灶將大多數(shù)廚房常用品類集成于一平米之內(nèi)，大大釋放了整個廚房的空間面積，一平米什么概念？在上海、北京、廈門、杭州，一平米幾萬塊。這，即是火星人集成灶的科技價值。

其次，吳曉波表示，自從買了火星人的集成灶，其不但經(jīng)常在家就餐，還會親自下廚，抖鍋時被夸“廚藝好”。這是因為“火星人吸煙口離鍋更近，油煙都被吸走了，不上臉，廚房門可以開著，門開著辣椒油煙也不會跑出去，特別推薦給大家”。這，即是火星人在硬核基礎(chǔ)之上，為消費者帶來的情緒價值。

被財經(jīng)大V點贊，火星人憑什么？

歷經(jīng)21年發(fā)展，而今集成灶被越來越多各界意見領(lǐng)袖認(rèn)可。比如，知名女演員董璇、考研名師張雪峰、財經(jīng)博主盧克文、歌手龐龍、央視名嘴撒貝寧等，皆在不同場合對集成灶表達(dá)高度認(rèn)可。

可以說，集成灶發(fā)展數(shù)十年被各界認(rèn)可與肯定是厚積薄發(fā)的理所當(dāng)然。但，令人疑惑的是，集成灶領(lǐng)域相關(guān)企業(yè)數(shù)百家，為何他們都不約而同指向了火星人呢？

結(jié)合吳曉波一直以來的關(guān)注點，以及火星人自身的發(fā)展，我們不妨大膽猜測。

首先，火星人踏上了 “改善需求”時代新浪潮。

在年終秀上，吳曉波表示：根據(jù)2022年數(shù)據(jù)，中國一個城市家庭翻新局改平均消費41萬元；房地產(chǎn)市場正在進(jìn)行大規(guī)模的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，新房的開發(fā)和購買在未來充滿不確定性。但，相關(guān)的中國家裝產(chǎn)業(yè)有3萬億元，家居產(chǎn)業(yè)有6000億元，家電產(chǎn)業(yè)8000億元，加一起，接近5萬億元的產(chǎn)業(yè)將因改善型需求得以驅(qū)動。

對于蘊(yùn)含巨大潛力的改善型新藍(lán)海，火星人以敏銳商業(yè)嗅覺前瞻洞察行業(yè)走向，率先屹立潮頭謀定而后動。不同于不少企業(yè)只是蹭“舊改”熱點喊喊口號，火星人圍繞“舊改”已經(jīng)構(gòu)建起完善的體系。比如特別推出“老廚改造專項活動”，聯(lián)合全國線下門店開展以舊換新，針對舊改成本問題，推出限時六免、老電器折舊回收；針對舊改周期耗時長，推出超時補(bǔ)貼；針對舊改流程復(fù)雜，進(jìn)行“打包”服務(wù)，理性一次性解決舊改事宜。

其次，火星人是集成灶行業(yè)的一面旗幟。

眾所周知，在吳曉波所關(guān)注的企業(yè)中有一個共同的特征——憑借創(chuàng)新驅(qū)動，在其所在細(xì)分賽道實現(xiàn)快速的追趕超越。火星人在集成灶行業(yè)創(chuàng)造了不少神話堪稱集成灶領(lǐng)域的“黑馬”，僅用十年完成上市，刷新集成灶行業(yè)最快上市速度；上市后近半年，反超制霸行業(yè)第一多年的老牌企業(yè)，躍居集成灶行業(yè)上市營收第一寶座，并在此后持續(xù)保持至今。

此外，吳曉波在年終秀上所提及的“笨人戰(zhàn)略慢功夫”、“AI ready”（ 完成數(shù)字化、智能化的準(zhǔn)備）、智能化裝備能力建設(shè)等，我們皆可在火星人身上感受到諸如以上的標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營智慧。

結(jié)語：當(dāng)下，我們已經(jīng)迎來“讓我們非常期待、又充滿忐忑和好奇的2024年。”新康波周期下，一切充滿不確定。只要我們堅守信念、保持定力，就可消散未知的迷霧、埋好希望的種子。最后，借用吳曉波老師的一句話：2024，請讓我們像春天一樣綻放！

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。