日前，恒豐銀行在官網(wǎng)披露稱，該行設(shè)立恒豐理財有限責任公司的議案已獲董事會審議通過。至此，12家全國性股份制銀行中，已有11家銀行的理財子公司先后落地。

為滿足最新監(jiān)管要求，推動理財業(yè)務(wù)回歸資管行業(yè)本源，目前已有數(shù)十家銀行陸續(xù)披露關(guān)于設(shè)立理財子公司的動向。從已獲批籌建及開業(yè)情況看，國有大行及股份行無疑走在前列。

恒豐銀行設(shè)立理財子公司

12月16日，恒豐銀行官網(wǎng)發(fā)布的公告顯示，該行新一屆董事會第五次會議于11月30日審議通過《關(guān)于設(shè)立恒豐理財有限責任公司的議案》，同意出資不超過20億元，全資設(shè)立恒豐理財有限責任公司(公司名稱以監(jiān)管核準為準)，并同意授權(quán)管理層根據(jù)監(jiān)管意見和實際情況調(diào)整設(shè)立方案，辦理與本次投資相關(guān)的后續(xù)具體事宜。該行此次設(shè)立理財子公司，尚需提交股東大會和有關(guān)監(jiān)管機構(gòu)的批準。

麻袋研究院高級研究員蘇筱芮在接受《證券日報》記者采訪時表示，銀行理財子公司的設(shè)立，能夠?qū)ν苿永碡攦糁祷D(zhuǎn)型起到促進與加速作用。理財子公司成立后，將與母行融合發(fā)展。母行能夠為理財子公司提供和協(xié)調(diào)各類資源，幫助其成立及后續(xù)發(fā)展，助力銀行理財產(chǎn)品的過渡與轉(zhuǎn)型。

恒豐銀行邁出設(shè)立理財子公司的一步，不僅是落實“資管新規(guī)”等相關(guān)政策要求的行動，也透露出該行在歷經(jīng)多年磨難后為重回正軌作出的努力。

此前數(shù)年，作為12家全國性股份制銀行之一的恒豐銀行，曾因內(nèi)控問題頻發(fā)，導致業(yè)績大幅下滑。去年以來，在順利完成剝離不良、引進戰(zhàn)投兩大任務(wù)后，該行終于開啟了正常化經(jīng)營之路。

引進戰(zhàn)略投資者是恒豐銀行改革重組成功的關(guān)鍵。該行通過非公開發(fā)行1000億股普通股，引進投資者資金1000億元。其中，中央?yún)R金投資有限責任公司出資600億元，山東省金融資產(chǎn)管理股份有限公司出資360億元，新加坡大華銀行有限公司、南山集團有限公司、福信集團有限公司等合計出資40億元。增資擴股后，該行資本實力大幅增強，股權(quán)結(jié)構(gòu)也顯著優(yōu)化。

2019年，恒豐銀行完成不良資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，并加快自主清收后，不良貸款總額降至149.66億元，較2018年年末減少1485.95億元;不良貸款撥備覆蓋率為120.83%，提高66.13個百分點;逾期貸款184.90億元，減少78.50%。

經(jīng)過一年多的努力，恒豐銀行在積極防范化解金融風險的同時，經(jīng)營業(yè)績也得以企穩(wěn)，此前曾“失蹤”多年的業(yè)績報告開始如期正常披露。

2019年年報顯示，恒豐銀行的各項經(jīng)營指標企穩(wěn)向好，各項監(jiān)管指標均滿足監(jiān)管要求。在2019年，該行實現(xiàn)凈利潤5.99億元，同比增加4.36%。截至2019年年末，該行不良貸款率降至3.38%，這一數(shù)值在2018年年末曾高達28.44%。

恒豐銀行披露的2020年三季報則顯示，今年前三季度，該行實現(xiàn)營業(yè)收入152.91億元，實現(xiàn)凈利潤40.37億元。截至三季度末，恒豐銀行的資本充足率、核心一級資本充足率分別為12.1%、9.12%，撥備覆蓋率為151%。

僅剩一家股份行未披露進展

在恒豐銀行宣布設(shè)立理財子公司后，國內(nèi)股份行理財子公司的設(shè)立已進入最后“沖刺”階段。

自11月份起，股份行掀起了一波設(shè)立理財子公司熱潮。數(shù)日前，民生銀行出資50億元籌建民生理財獲批;浙商銀行也在上個月宣布，擬出資20億元全資設(shè)立浙銀理財有限責任公司。截至目前，在12家股份行中，只有渤海銀行一家尚未披露相關(guān)進展。與之相比，國有六大行旗下的理財子公司均已獲批開業(yè)。

自2018年年末《商業(yè)銀行理財子公司管理辦法》落地以來，眾多商業(yè)銀行紛紛開始籌備建設(shè)理財子公司。僅2019年，就有10家銀行的理財子公司獲批開業(yè)。截至目前，全國已先后有24家銀行的理財子公司獲批籌建(含2家中外合資機構(gòu))，已開業(yè)數(shù)量達20家。

中南財經(jīng)政法大學數(shù)字經(jīng)濟研究院執(zhí)行院長盤和林在接受《證券日報》記者采訪時表示，相較于大中型銀行，地方銀行理財子公司的設(shè)立，需要較高的實繳資本金，具有一定的門檻限制。此外，地方性銀行的理財子公司也存在對新業(yè)務(wù)類型人才和制度儲備不足的問題。蘇筱芮指出，在此過程中，由于門檻所限及資金需求，規(guī)模較大的銀行更易抓住先機，在轉(zhuǎn)型過程中充分發(fā)揮帶頭作用。

伴隨銀行理財子公司陣營的不斷壯大，其發(fā)行的理財產(chǎn)品數(shù)量也水漲船高。據(jù)中國理財網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，截至目前，銀行理財子公司今年已發(fā)行理財產(chǎn)品近2500款，而2019年全年這一數(shù)量尚不足300款。

打破剛性兌付、實現(xiàn)產(chǎn)品凈值化，正成為“資管新規(guī)”后銀行理財產(chǎn)品的發(fā)展趨勢。普益發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2019年全年，凈值型理財產(chǎn)品發(fā)行數(shù)量逾1.5萬款，較2018年同比增長逾200%。銀行系理財子公司所發(fā)行的理財產(chǎn)品，已經(jīng)全部完成凈值化轉(zhuǎn)型。（本報記者 呂東）