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由民革中央、江蘇省政協(xié)主辦，民革江蘇省委、蘇州市人民政府、蘇州市政協(xié)承辦，蘇州市工信局、民革蘇州市委、《財經(jīng)》雜志、《財經(jīng)智庫》執(zhí)行的“2022中國實體經(jīng)濟論壇”10月28日至29日在江蘇蘇州舉行，論壇主題“實體經(jīng)濟的智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型”。

(相關(guān)資料圖)

納微科技創(chuàng)始人、董事長江必旺在會上表示，“生物制藥產(chǎn)業(yè)是技術(shù)密集型，與光伏產(chǎn)業(yè)不太一樣，它是上游供應(yīng)鏈在國外，下游都在國內(nèi)。正是因為生物醫(yī)藥上游材料設(shè)備基本上都依賴于進口。”

疫情確實給產(chǎn)業(yè)鏈造成一些影響，同時也意識到，這個產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)安全和技術(shù)的重要性，在過去一般都比較重視大的產(chǎn)業(yè)。在過去大家一般都比較重視大的產(chǎn)業(yè)，很少去重視關(guān)鍵核心技術(shù)或者核心材料。材料也不是靠短期砸錢砸人就能解決的，它需要長時間的積累，很多技術(shù)都要靠十幾年的積累才能去突破。材料技術(shù)往往決定了一個產(chǎn)業(yè)的競爭力和實力。

這個問題也是一個機遇。江必旺表示，這給進口替代帶來了非常好的機會，也為進口替代創(chuàng)造了巨大的商機。納微在過去連續(xù)五年平均以80%增長的速度，就是得益于這樣一個機遇，進口替代科技創(chuàng)業(yè)。

以下為部分發(fā)言實錄：

大家下午好！

很高興今天能夠參加“中國實體經(jīng)濟論壇”。我是納微科技創(chuàng)始人江必旺博士，我其實是蘇州園區(qū)最早引進的人才，我們公司是專注于微球材料這個技術(shù)。

其實我們服務(wù)的產(chǎn)業(yè)就是生物制藥，大家知道生物制藥是蘇州的一號產(chǎn)業(yè)，從十幾年之前的零基礎(chǔ)，發(fā)展到今天是中國第一的位置，很不容易。其實生物制藥產(chǎn)業(yè)是技術(shù)密集型，它跟光伏產(chǎn)業(yè)還不太一樣，它是上游供應(yīng)鏈在國外，下游都在國內(nèi)。正是因為生物醫(yī)藥上游材料設(shè)備基本上都依賴于進口，這幾年由于國際關(guān)系的變化及疫情影響，讓這個產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)受到了挑戰(zhàn)。

我舉個例子，比如說生物制藥分離純化的微球，在過去基本上是90%依賴于美國GE一家公司供應(yīng)。疫情之后，他們基本供不上來。比如說他給全中國的供應(yīng)量可能只夠藥明康德(603259)一家公司，絕大多數(shù)企業(yè)就拿不到微球這個產(chǎn)品。而我們在過去的15年就是為了解決微球這個材料。

疫情確實給產(chǎn)業(yè)鏈造成影響，同時也讓我們意識到，這個產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)安全和技術(shù)的重要性，在過去大家一般都比較重視大的產(chǎn)業(yè)，很少去重視關(guān)鍵核心技術(shù)或者核心材料。剛才朱總也說了，其實材料這個東西不是靠短期砸錢砸人就能解決的，它需要長時間的積累，很多技術(shù)都要靠十幾年的積累才能去突破。材料技術(shù)往往決定了一個產(chǎn)業(yè)的競爭力和實力，比如說光伏產(chǎn)業(yè)以前因為材料受制于人，中國只能掙到非常少的部分，現(xiàn)在把產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵材料解決掉，整個國家的產(chǎn)業(yè)就具有非常大的競爭力，沒有一個國家在光伏方面能夠跟中國PK。

同樣的道理在生物制藥，前兩年生物制藥非常紅火，這兩年資本市場冷卻主要原因跟光伏以前經(jīng)歷有點類似。因為很多上游供應(yīng)材料設(shè)備都是依賴進口，因為疫情進不來，影響制藥企業(yè)的進度，再加上資本市場冷淡，企業(yè)也募不到錢。

這個問題的出現(xiàn)其實也是一個機遇，這給進口替代帶來了非常好的機會。以納微為例，過去我們發(fā)展非常慢，不光是納微，很多做部件的發(fā)展都非常緩慢。為什么？因為一般下游企業(yè)都不愿意用國產(chǎn)。關(guān)鍵材料設(shè)備都不愿意用，擔心不可靠，而且在制藥成本比例又不那么大，所以一般都會使用進口。因為疫情和國際關(guān)系的變化，進口的買不到，讓下游企業(yè)感覺到供應(yīng)鏈風險。因此也為進口替代創(chuàng)造了巨大的商機。納微在過去連續(xù)五年平均以80%增長的速度，就是得益于這樣一個機遇，進口替代科技創(chuàng)業(yè)，我覺得是創(chuàng)造了一個最好的機會。

同時要解決技術(shù)也不是短期可以解決的。需要有一批人，有一批企業(yè)家沉下心來專注某個點把它突破掉。像我們有很多技術(shù)都是沉淀了十年以上，才讓我們有機會從原來的空白變成世界引領(lǐng)。我自己認為中國是有很好的經(jīng)濟基礎(chǔ)的。也有大量的人才，但是缺科技人才。沒有足夠的耐心，也不扎扎實實去解決各個產(chǎn)業(yè)的技術(shù)，不過這個機遇非常難得，讓我們各方面的產(chǎn)業(yè)能夠在這個階段去突破這些技術(shù)，我今天就講這些，謝謝。