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自4月下旬以來(lái)，上海太太樂(lè)食品有限公司又有幾百名員工陸續(xù)返崗，使產(chǎn)能提升75%。太太樂(lè)工會(huì)主席華育淳介紹，早在3月15日，太太樂(lè)便開(kāi)始了封控，當(dāng)時(shí)太太樂(lè)總廠共有205名員工堅(jiān)守廠區(qū)，而福賜特工廠僅有58名員工駐守，這些員工擔(dān)負(fù)起了生產(chǎn)保供的重責(zé)。

復(fù)工初期，面對(duì)人手緊缺、特殊包裝產(chǎn)品無(wú)人裝配等問(wèn)題，企業(yè)鼓勵(lì)員工擔(dān)任多重角色。比如，設(shè)備工程部長(zhǎng)帶領(lǐng)部門(mén)人員開(kāi)啟原味鮮罐裝生產(chǎn)線，完成特殊品種的生產(chǎn)任務(wù)，保障調(diào)味品供應(yīng)鏈穩(wěn)定暢通。

據(jù)了解，太太樂(lè)積極落實(shí)疫情防控和安全生產(chǎn)工作部署，駐廠保產(chǎn)職工不懼挑戰(zhàn)，迎難而上，力保生產(chǎn)保供正常運(yùn)行。本次復(fù)工復(fù)產(chǎn)中，企業(yè)長(zhǎng)期倡導(dǎo)的數(shù)字化建設(shè)發(fā)揮了積極作用。例如，太太樂(lè)每次計(jì)劃召集返崗員工前，都會(huì)利用企業(yè)微信表單調(diào)查收集擬返崗人員所在區(qū)域疫情防控情況，安排車(chē)輛點(diǎn)對(duì)點(diǎn)接送，確保返崗人員安全風(fēng)險(xiǎn)可控;分批次返廠員工組建微信群，確保信息準(zhǔn)確快速上傳下達(dá);在返回工作崗位前，還會(huì)利用企業(yè)微信組織線上崗前安全培訓(xùn)，讓復(fù)工之路更加順暢。

太太樂(lè)員工原先擔(dān)心沒(méi)有收入，現(xiàn)在能上班了，有了穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來(lái)源。員工返廠后，進(jìn)入封閉管理，他們中大多數(shù)人無(wú)法顧及家庭，工會(huì)便組織力量給封閉在工廠的員工家屬送去蔬菜大禮包，后勤部門(mén)更是為駐廠員工備足各種生活必需品。疫情期間難免有員工產(chǎn)生焦慮情緒，為讓他們安心工作，公司除開(kāi)展耐心疏導(dǎo)和溝通交流等工作外，還特別開(kāi)設(shè)了線上診療及心理健康熱線，為員工提供24小時(shí)健康支持，讓員工感覺(jué)安心、定心又暖心。