一個由6個村村民混合居住、樓棟28幢、戶數超1100套的大型安置小區，怎樣才能做好融合工作?一個專門化解物業糾紛、鄰里矛盾的調解員，又是如何堅持10余年，成為“金牌老娘舅”的?以上問題的答案，都可以從昨天錢塘區舉辦的“紅領錢潮·奪旗競跑”平安之旗基層治理創新比武活動中找到?，F場，12位村社代表以比武打擂的形式陸續上臺，“曬”出各自基層治理中的創新探索和特色亮點，對外充分展現基層治理的“錢塘味”。

作為一個經歷了4次拆遷的行政村，新灣街道建華村的情況十分特殊。“南沙新苑小區是建華村的主要安置小區，建華村民占比六成多，但它同時也安置了另外5個村的村民。由于原先各村拆遷政策不一致，原有管理方法不統一，小區面臨的問題也比較多。”建華村黨委書記王天國介紹。

面對生活習慣難轉變、居民融合度不夠高等現實問題，建華村探索“四元治理”模式，突出“法治”“自治”“德治”“智治”，今年以來發現并解決小區安全隱患5處、成功化解矛盾糾紛30余起。值得一提的是，建華村還成立了由村經濟合作社100%控股的強村公司雙惠實業，為村內提供69個工作崗位，近期還將增加50個崗位。

作為錢塘區唯一的城市型街道，白楊街道伊薩卡社區早在2017年就建立起居委會、業委會、物業“三方協商”工作機制，伊薩卡社區黨支部書記唐浩介紹，通過三方協同激活聯動力，社區成功解決了困擾3148戶居民近10年的消防隱患問題，治理成效得到省委省政府通報表揚。

“在這次‘擂臺比武’中，我們不僅分享了自己的經驗，也從其他社區的做法中獲得了很多啟發。”一位社區代表坦言，擂臺賽既讓各村社互相學習、查漏補缺，也讓大家比出了成就感、干出了收獲感。

大力營造村社爭先創優濃厚氛圍，加快提升全區基層治理能力和治理體系現代化，這也正是錢塘區開展此次活動的初衷。“接下來，我們將從黨建引領、數智賦能、履職盡責三方面出發，凝聚治理力量、提升治理效能、提升服務溫度，持續提升全區基層治理能力和治理體系現代化。”錢塘區相關負責人表示。

(記者 史俊杰 錢塘微融圈 李繼初 鄭元亞杰)